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Miedo al desplome del dolar
El dólar se debilitó mucho la semana pasada con respecto al euro. Y el optimismo es una de las razones. Los inversores se sintieron lo suficientemente alegres como para abandonar la supuesta seguridad de la divisa estadounidense. El banco central de China advirtió a mediados de semana del "error político" de algunos países occidentales.
Los chinos están preocupados por las decisiones de EE UU y del Reino Unido de imprimir billetes para salir de las turbulencias económicas. La creación de dinero podría acabar corrompiendo el dólar y la libra y fomentando una crisis inflacionaria global.
La última crítica de Pekín aflora tras la previa sugerencia de que al mundo le bastaría con una divisa alternativa al dólar estadounidense. Las críticas tienen importancia, sobre todo porque provienen del máximo acreedor extranjero de EE UU. China tiene 744.000 millones de dólares en deuda estadounidense, 257.000 millones más que el año pasado.
Parece que la República Popular quiere enviar un mensaje a EE UU: respeta la integridad de tu moneda. Si no lo hiciese podría desencadenar el colapso del dólar, aumentando la inflación estadounidense, hundiendo los tipos de interés y profundizando la recesión global.
China no quiere provocar todo esto por sí misma abandonando el dólar. Pero la emisión excesiva de dinero por parte de EE UU podría causar el colapso. La deuda y la emisión de moneda deben ser controladas en Norteamérica.
El mensaje chino al Reino Unido es igual de inquietante. Prácticamente toda la emisión de moneda del Banco de Inglaterra (125.000 millones de libras) se gastará casi con seguridad en bonos del Estado. Y la libra, que no es su divisa de reserva, podría demostrar ser muy vulnerable.
El reciente optimismo de los mercados y los miedos de Pekín pueden tener el mismo origen. La abundante cantidad de dinero impreso por los bancos centrales anglosajones no ha soportado la emisión de bonos, pero parece haber dado vida a los mercados bursátiles y a los precios de otros activos arriesgados.
Pero si estos mercados caen, el impacto del dinero impreso también se evaporaría. Habrá reventado otra burbuja hinchada por la creación de dinero. Sólo aguantarían la recesión y la deuda. Los chinos hacen bien en estar preocupados.
Despierta el Dragón
Análisis del resurgir económico chino realizado por el periódico Expansión.
Hasta el verano de 2008, el desacople emergente, liderado por China, difuminó la deflación de activos con inflación de bienes en las materias primas y los bienes manufacturados.
Desde el verano, el desacople se frenó en seco y la economía china se estancó en el cuarto trimestre de 2008, lo cual para una economía que tiene un crecimiento estructural de la productividad por trabajador próximo al 7% es equivalente a una profunda recesión de un país desarrollado.
El Gobierno chino consciente de la gravedad de la situación y anticipando una crisis social, ya que la economía había perdido la capacidad para absorber el éxodo rural y a los estudiantes que finalizan sus estudios, ha implementado un plan de reactivación fiscal y monetario equivalente al 'New Deal' de Roosevelt en 1933. A continuación se va analizar los efectos de este ambicioso plan.
Gráfico 1: exportaciones principales economías
Fuente: Bloomberg e Intermoney (30-4-2009)
China da señal de recuperación
En el gráfico 1 se puede observar el frenazo en seco que registraron las exportaciones chinas desde el pasado verano. Los datos agregados de comercio mundial tocaron suelo en enero y en febrero repuntaron ligeramente, a pesar del desplome de las exportaciones chinas. En marzo, como se observa en el gráfico 1 y a la espera de los datos en los países desarrollados, China ha repuntado y Japón se ha estabilizado.
El gráfico 2 es aún más espectacular y ayuda a explicar que el índice de indicadores adelantados en China dé ya la señal de recuperación. El mito defendía que China era la economía más capitalista del mundo, pero la realidad es que el sistema financiero y el crédito siguen muy intervenidos. El Gobierno decide por decreto cuánto crédito hay que dar, a qué sectores y a qué tipos de interés. Sólo así se puede explicar que el crecimiento del stock de crédito se haya doblado en un trimestre.
Si a este brusco impulso monetario, le añadimos el impulso fiscal, se puede entender mejor que las encuestas de confianza industrial den ya señal de reactivación, que la producción industrial vuelva a crecer a tasas de dos dígitos y que los datos de inversión empresarial mensuales se hayan dado la vuelta y vuelvan a crecimientos positivos.
Gráfico 2: crédito en China
Fuente: Bloomberg e Intermoney (30-4-2009)
Olvidado el mito del desacople, otro de los mitos era que el superávit por cuenta corriente chino era una clara señal de sobrevaloración del yuan. La realidad es que China tenía déficit comercial con la mayoría de sus vecinos asiáticos, incluido Japón. En la práctica, China tiene un modelo de desarrollado orientado hacia las exportaciones a EEUU y Europa y sus importaciones tienen un fuerte efecto arrastre sobre el comercio intraárea en Asia.
Conclusiones
Tras los datos conocidos en China de febrero y marzo, hemos revisado nuestras previsiones al alza y estimamos que el suelo del ajuste se produjo en el cuarto trimestre de 2008. No obstante, aunque las exportaciones mundiales inicien una fase de recuperación, seguirán muy por debajo de los niveles previos al verano, por lo que el crecimiento chino seguirá por debajo de su promedio del 10% de las últimas décadas.
Sin embargo, el plan de reactivación del Gobierno compensará parte de la caída de las exportaciones y mantendrá el crecimiento del PIB por encima del 7%, por lo que la economía recuperará su capacidad para absorber flujos migratorios y evitará una crisis social. También ayudará a cambiar el modelo de desarrollo, aumentando el gasto doméstico y reduciendo su dependencia de las exportaciones, aunque hasta que el Gobierno no apueste por mejorar la cobertura sanitaria y de las pensiones públicas, la tasa de ahorro china seguirá muy elevada y el consumo no tomará el relevo de las exportaciones como motor de desarrollo.
Desde un enfoque global, los países asiáticos serán los más beneficiados por el tirón de las importaciones chinas. La recuperación de la actividad en China vuelve a reactivar la demanda de materias primas y está detrás del repunte de los precios de las mismas en los dos últimos meses.
Aunque, Europa y EEUU exportan al gigante asiático, el peso de estas exportaciones es insignificante sobre su PIB, por lo que no será suficiente para contagiar la recuperación. No obstante, el consumo privado en EEUU ya fue positivo en el primer trimestre de 2009, especialmente las ventas de automóviles que crecieron próximas al 10% trimestral, lo cual si pesa en el PIB mundial. Entre EEUU y China producen el 40% del PIB a dólares de mercado y mientras el primero consume, el segundo invierte. Ahora falta que Europa, especialmente Alemania, apueste por planes agresivos de impulso, la reactivación del consumo privado europeo sentaría las bases para un nuevo ciclo expansivo mundial en 2010.
La economía china crece a su menor ritmo desde 1992
La economía china sigue castigada por los efectos de la crisis, pero empieza a remontar el bache. El PIB creció un 6,1% en los tres primeros meses respecto al mismo periodo del año anterior, según anunció ayer la Oficina Nacional de Estadísticas. Se trata de la menor tasa de actividad desde que comenzó a registrar los datos trimestrales en 1992, y de un empeoramiento respecto al 6,8% que subió en los tres últimos meses de 2008. La agencia oficial Xinhua dijo que es "la cifra más baja de los últimos 10 años". El porcentaje mínimo al que puede crecer el Imperio del Centro es al 8% para no provocar una desestabilización social.
La ralentización de las exportaciones, por la menor demanda extranjera -en febrero, bajaron un 25,7%, y, en marzo, un 17%-, ha asestado un duro golpe a la tercera potencia económica del mundo, que sigue sin poder compensar con la demanda interna la fuerte dependencia del exterior. "La economía nacional tiene que hacer frente a la presión de la crisis", señaló Li Xiaochao, portavoz del organismo estadístico.
Li aseguró que el descenso de las ventas en el extranjero erosiona los beneficios de las compañías, reduciendo los ingresos del Gobierno y dificultando la creación de empleo. Pero afirmó que un aumento de los créditos bancarios, espoleados por el plan de estímulo por valor de cuatro billones de yuanes (444.800 millones de euros) aprobado en noviembre, ha ayudado a amortiguar la crisis. El índice de precios al consumo cayó un 1,2% en marzo, y un 0,6% en los tres meses. Las ventas minoristas subieron un 14,7% en el trimestre.
"La economía nacional en su conjunto ha mostrado cambios positivos, con un comportamiento mejor de lo esperado", señaló Li, sugiriendo que lo peor puede haber pasado aunque los analistas discrepan de este moderado optimismo.
Cumbre del G-20
China es la gran ganadora de la cumbre del G-20. Pero su premio puede no ser tan bueno como parece. La tercera economía más grande del mundo debería beneficiarse del congreso global del pasado fin de semana más que la mayoría de participantes. Es una vergüenza que las grandes preguntas a resolver en la cita, como de qué manera se debería luchar contra los desequilibrios globales, permanezcan sin respuesta.
El principal trofeo del presidente Hu Jintao es el plan de impulso al comercio global, que incluye 250.000 millones de dólares de financiación a la importación y exportación. Cuando los flujos de comercio global se benefician de medidas, también lo hace China, cuyo gigantesco sistema de exportaciones ha sido duramente golpeado por la crisis financiera. La exportación de productos baratos supone un tercio del crecimiento de China.
Una mejor financiación del comercio no es una panacea. La recesión global es probablemente demasiado profunda como para que China consiga su objetivo de que su PIB crezca un 8%. Pero el nuevo acuerdo debería al menos frenar la corrosión del sistema.
La otra victoria de Hu ha sido conseguir una voz global para China. La reforma del FMI aumentará el peso del voto chino del 3 al 3,7%. Además, China fue una de las pioneras en diseñar los contornos de un mundo posdólar. Cuando Pekín habla, puede que mucho de lo que diga sea palabrería, pero ahora el mundo le escucha.
El G-20 no hizo ningún progreso en el tema global que seguramente importa más a China: conseguir que el comercio global se recupere. China, con su enorme superávit comercial, querría una transición coordinada hacia un mundo más equilibrado. No quiere ni dejar que suba demasiado el yuan, que encarecería sus baratas exportaciones, ni aceptar una caída del dólar. No en vano, tiene un portfolio de 1,4 billones de dólares en activos de los que preocuparse.
Tanto el superávit comercial de China como el déficit de EE UU han estado cayendo. Pero podría tratarse simplemente de efímeros efectos colaterales del crac del comercio global, y no de señales de un reequilibrio duradero.
Así que es poco probable que el G-20 cambie los malos hábitos de China. Pero debería hacer que Hu se sienta más importante. Después de la semana pasada, el mundo puede decirle adiós a la primacía del G-8 y saludar al G-9.
China desbanca a Estados Unidos y se convierte en el mayor mercado automovilístico del mundo
Las ventas de automóviles en China superaron las registradas en Estados Unidos en marzo pasado, por tercer mes consecutivo, con lo que el país asiático se convierte en el primer mercado mundial para la industria de automoción.
Según los datos de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, encargada de diseñar la política macroeconómica del país, los catorce primeros fabricantes vendieron 1,026 millones de automóviles en China en marzo, el 90% de las entregas totales (1,059 millones de unidades).
Mientras, las matriculaciones en EE.UU. sumaron 2,2 millones de unidades en el primer trimestre del año, de las que 857.735 unidades corresponden al mes de marzo, lo que representa una caída interanual del 37%.
China es el mercado automovilístico con mayor potencial en medio del declive global de la industria. Las políticas de estímulo del Gobierno están empezando a hacer efecto, según Huy Yumei, analista de la compañía Sinotrust. Entre las medidas de estímulo a la demanda se incluye la reducción a la mitad de algunas tasas y el anuncio de ayudas económicas para zonas rurales con una dotación de 552 millones de euros para la compra de furgonetas y vehículos de tres ruedas.
¿Crisis o oportunidad?
La crisis financiera originada por las hipotecas basura en Estados Unidos hace ya casi dos años se ha convertido en recesión económica y ha extendido sus tentáculos por todo el planeta. Tanto, que el Fondo Monetario Internacional augura para este año la primera caída de producto interior bruto mundial desde la Segunda Guerra Mundial. Ni siquiera los grandes países emergentes están a salvo de la quema. Es el caso de China, cuyo crecimiento puede dar un frenazo brusco desde su velocidad de crucero del 10% anual a cerca del 6% este año.
En estas condiciones, algunos empresarios otrora interesados en dar el salto hacia esa nueva tierra de las oportunidades se replantearse sus prioridades. No es el caso, desde luego, del Gobierno: el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha renovado el Plan Integral de Desarrollo de Mercados dedicado al país, llamado ahora China Plus 2008-2010, que cuenta con un presupuesto de 745 millones de euros.
La cuantía cobra sentido si se considera que en la llamada fábrica del mundo se encuentran instaladas ya más de 300.000 empresas extranjeras, de las que apenas 600 son españolas. Como explica Jaime Montalvo, director general de Promoción del Icex, la mayoría de ellas están localizadas en el delta del Yangtzé (Shanghai y alrededores) y el golfo de Bohai (Pekín-Tianjin). Sin embargo, Guangdong, en el Delta del río Perla, al sur del país, es la provincia con más empresas extranjeras, y al mismo tiempo, 'la asignatura pendiente de España'. Por su PIB, Guangdong sería la 18 economía del mundo y representa el 40% del superávit comercial y el 20% de la inversión extranjera en el país. El Gobierno central ha lanzado el Plan Nacional de Desarrollo del Río Delta, que pretende hacer de esa zona la más avanzada del país desde el punto de vista tecnológico e industrial.
Oportunidad para ampliar presencia
El próximo 23 de septiembre se celebrará en Cantón, la capital de la región, la sexta feria internacional de la pequeña y mediana empresa (Cismef). Este año, España es el país invitado, y el Icex pretende aprovechar la ocasión para multiplicar la presencia empresarial en la zona.
El director general de la feria, Yang Yang, recuerda que en sus cinco ediciones anteriores Cismef fue visitada por 1.100.000 personas. 'Se trata del mayor recinto ferial de Asia, con 250.000 metros cuadrados de superficie de exposición', explica. Yang sostiene que el plan de estímulo fiscal anunciado por el Partido Comunista, valorado en más de 450.000 millones de dólares y que incluye ingentes proyectos de inversión pública en infraestructuras y deducciones fiscales, 'ofrece oportunidades a las empresas españolas, fundamentalmente en los sectores de automoción, financiero, telecomunicaciones, energías renovables, infraestructuras y promoción de intercambios turísticos'. Respecto a la presencia española en la feria, Yang dice garantizar 'al menos tres reuniones con empresas chinas a cada expositor', como forma de cimentar futuros proyectos conjuntos.
José García Morales, director de Relaciones Institucionales de CEOE, considera que la apuesta española debe tener en cuenta varios ejes: aportación de valor añadido (en forma de diseño o tecnología), ampliación de las zonas geográficas (empezando por el delta del río Perla y siguiendo hacia el interior), ampliación de los sectores prioritarios (hacia logística, biotecnología, gestión hospitalaria, administraciones y, sobre todo, servicios). Respecto a la crisis, el dirigente patronal sostiene que China 'estará entre las primeras zonas en recuperarse'.
Los empresarios apuestan por la zona
Javier Baixas, directivo de la Asociación para la Cooperación Sino Española en Tecnología e Innovación (Cseti), explica que buena parte de la decena larga de empresas que la integran (entre las que se incluyen Hunosa, Infoglobal, Telvent o Prointec) ya ha iniciado su expansión por la zona de Pekín y el norte de China en general. 'Por eso iremos a la feria de Cantón. Queremos estar presentes en Guangdong, que es el mercado más desarrollado y liberalizado del país'. Baixas concede que China pagará la crisis en forma de menores exportaciones, 'pero el plan de reactivación sustituirá parte de ese empuje con demanda interna, y el sector de las infraestructuras va a ser uno de los más beneficiados'.
Patricia Vicente, consultora de iGeo Investment & Consulting, asesora a empresarios españoles interesados en vender o fabricar sus productos en China. Su perspectiva puede aclarar la nueva aproximación española en el entorno de crisis global: 'Lo primero que notamos entre nuestros clientes fueron las dificultades financieras, que llevaron a paralizar o posponer proyectos que ya estaban en marcha. Pero, con el tiempo, se empieza a imponer la visión de que la salida al exterior es imprescindible, dado que el mercado doméstico está parado'.
Ricardo Fernández fue socio de Mundiver, la firma que se hizo con el franquiciado de la cadena Lizarrán en China. Con una inversión de 35 millones de euros, el acuerdo pretendía la apertura de 50 restaurantes. Aunque la franquicia sigue adelante, Mundiver salió de un proyecto que ha quedado en manos de los socios chinos. 'Fue un fracaso, por motivos personales, de estructura y de mercado chino. Pero ya estoy preparando otro proyecto ambicioso en una sociedad nueva. Es fundamental superar los complejos, y vender entre todos la imagen de España en el mercado más complicado del mundo'.
Habrá desaceleración económica, sin duda. Pero los niveles de crecimiento de China seguirán siendo la envidia del mundo (el PIB de la zona euro puede caer un 4% este año, sin ir más lejos), y el plan de estímulo estatal ofrecerá buenas oportunidades en sectores en los que España es un líder global. La toma de posiciones en el gigante emergente, por tanto, no debería detenerse.
La crisis reduce la creación de nuevas empresas en China
El número total de empresas privadas en China a finales de junio de 2008 era de 6,23 millones, lo que supone un crecimiento de sólo el 4% frente a 2007. En 2007 y 2006, la tasa de aumento de empresas privadas se situó respectivamente en un 10,7 y un 15,8 %. Entre 2000 y 2005, el incrementó fue de un 19,6%.
Este declive es consecuencia del aumento de los precios en materias primas, energía y mano de obra, se explicó en el libro. Lo cual no es cierto, porque las materias primas han bajado comparativamente de precio en los mercados internacionales. También ha contribuido al descenso el control más estricto por parte del Gobierno en la utilización de la tierra, la apreciación del yuan (moneda china) y una disminución de las exportaciones. Además, se calcula que tres cuartas partes de las empresas privadas, que pertenecen principalmente al sector manufacturero, al del comercio al por mayor y a la construcción, han registrado un capital de menos de 147.000 dólares (108.000 euros). La única salida que actualmente parece viable, es seguir el camino de la especialización y la mejora de productos.
Argentina y China podrán intercambiar divisas por 10.000 millones de dólares
La posibilidad de esta operación, denominada "swap de monedas", fue acordada por el Banco Popular de China y el Banco Central de Argentina (BCRA), señalaron fuentes de esta última entidad.
"A partir de la crisis global y la volatilidad en los mercados, se han celebrado en los últimos meses una serie de iniciativas bilaterales entre diferentes bancos centrales, como un modo de garantizar el acceso a moneda internacional en caso de eventual iliquidez", indicaron las fuentes.
El Banco Popular de China, el cuarto banco central del mundo en importancia, ya tiene acuerdos de este tipo celebrados con los diez países de la Asociación de Naciones del Sureste Asiático (Asean).
China, que recientemente planteó la necesidad de sustituir al dólar como principal patrón de reserva internacional, es el segundo socio comercial de Argentina.
Un "swap de monedas" es una operación de canje por el cual cada parte accede a la divisa de la otra, entregando a cambio una suma equivalente en su propia moneda.
En este caso, Argentina "podrá acceder, en caso de considerarse necesario, a un máximo de 70.000 millones de yuanes entregando en contrapartida la suma equivalente en pesos, hasta unos 37.000 millones de pesos aproximadamente", preciaron las fuentes.
Sólo en caso de necesidad
Los portavoces aclararon que se trata de un "acuerdo contingente" porque la transacción de intercambio se efectuará solo en caso de ser necesario.
Para las autoridades argentinas, el yuan es una de las divisas con "mayor potencial de desarrollo y está llamada a jugar un rol significativo en el rediseño actualmente en curso del sistema monetario internacional".
Las fuentes indicaron que el dinamismo económico que ha experimentado China en las últimas tres décadas le ha permitido lograr un elevado superávit en su balanza de pagos, con una importante acumulación de reservas monetarias, la mayor entre las economías emergentes.
"La posibilidad de acceder a una significativa suma de yuanes, entregando pesos argentinos a cambio equivale en la práctica a poder reforzar nuestra posición financiera si se entiende que las circunstancias lo ameritan", añadieron las fuentes.
Amasando bonos
Sin embargo, el viceministro de Hacienda Li Yong no especificó la cantidad de crédito que China comprará a la Corporación Financiera Internacional (IFC, en sus siglas en inglés), subsidiaria privada del BM, ni tampoco los fines específicos para los que se usará el importe.
Además, Li pidió a las economías del G20 trabajar más de cerca en la financiación comercial, ayudar a los banco internacionales a subir dicha financiación y apoyar las exportaciones de los países en desarrollo.
La vicegobernadora del Banco Popular de China (PBOC, Central), Hu Xiaolian, dijo ayer que el país asiático "considerará activamente el comprar bonos del Fondo Monetario Internacional" (FMI) si el organismo finalmente los emite.
Hu también destacó que China, principal acreedora de EEUU, continuará comprando deuda estadounidense, aunque teniendo en cuenta las fluctuaciones de valor de esos activos. Se estima que China posee deuda estadounidense por valor de más de un billón de dólares.
Si la crisis se supera, y China ha comprado todavía más bonos de EEUU ¿dónde estará el límite?
China propone la creación de una divisa de reserva multinacional
En medio de todas las problemáticas generadas por la crisis desde el Gigante Asiático se intentan buscar soluciones de gran calado que puedan hacer mejor el sistema económico mundial.
El objetivo del sistema monetario internacional es "crear una divisa de reserva internacional que no está relacionada con naciones individuales y puede permanecer estable a largo plazo", explicó Zhou.
Además, dijo que los Derechos Especiales de Giro (SDR, sus siglas en inglés) del Fondo Monetario Internacional (FMI) tienen el potencial para actuar como una divisa de reserva supranacional. "La crisis financiera es una prueba de las deficiencias inherentes del sistema monetario actual", aseguró Zhou.
Por otro lado, admitió que la creación de una nueva divisa de reserva es un objetivo a largo plazo que requiere una previsión y el valor de los líderes de estado de varios países. "A corto plazo se trata de vigilar, evaluar y advertir los mecanismos que deben ser reforzados para hacer frente a los riesgos del sistema actual", agregó.
Zhou lanzó estás medidas diez días antes del comienzo de la cumbre del G20 en Londres, en la que participarán los países más industrializados del mundo y los emergentes, y se intentará conseguir una solución conjunta para combatir la crisis global.
Las reservas exteriores chinas alcanzaron la cifra récord de 1,95 billones de dólares a finales de 2008, la más elevada del mundo, superior a la de Japón, el segundo mayor poseedor de divisas del mundial con 1,03 billones de dólares.
La semana pasada Rusia ya anunció que propondrá en la reunión del G20 que el FMI estudie la posibilidad de crear una divisa de reserva supranacional.
China esta dispuesta a comprar fondos del FMI
China está lista para explorar todos los canales tendientes a recaudar dinero para el Fondo Monetario Internacional y 'considerará activamente' suscribir una emisión de bonos por parte del organismo multilateral, dijo ayer la vicegobernadora del Banco Popular de China, Hu Xiaolian.
Aumentar el poder de fuego del FMI para que pueda rescatar a países golpeados por la crisis financiera global será uno de los puntos altos de la agenda de la cumbre del G-20 el 2 de abril.
Hu Xiaolian sostuvo que otra forma rápida de conseguir capital es a través de los Nuevos Acuerdos para la Obtención de Préstamos, un pacto entre 25 países miembros para prestar al FMI en caso de ser necesario. Los países también pueden hacer aportaciones de manera bilateral. Japón ya comprometió un préstamo de 100.000 millones de dólares, mientras que la UE acordó la semana pasada destinar 75.000 millones de euros.
Sin unas bases sólidas de financiación del FMI sus políticas de ayuda y desarrollo están perdidas.
El Banco Mundial rebaja al 6,5% previsión crecimiento económico de China para 2009
Es la segunda vez que la institución recorta las previsiones de aumento del PIB para la tercera economía mundial, puesto que en el primer informe sobre la economía china en 2009 había calculado un crecimiento de un 9,2%
La economía china, afectada por la crisis económica mundial, creció un nueve por ciento en 2008, frente al 11,9% de 2007, y este año el Ejecutivo chino aspira a crecer al menos un ocho por ciento, ya que los expertos opinan que es la cifra mínima que necesita el país asiático para garantizar creación de empleo y estabilidad social.
Si realmente creciera a menos de un 7%, la economía no tendría el suficiente dinamismo para generar puestos de trabajo para los miles de nueves licenciados que cada año, en mayor número, salen de la universidad.
Esperemos que por el bien de la economía mundial y el desarrollo de Asia, especialmente de China, esta cifra solo sea un mal augurio.
"El negocio ha caído a la mitad"
El parón de la economía castiga a las empresas que dependen de la demanda interior - Más de 20 millones de emigrantes internos han perdido el trabajo
Se alquila tienda. Si tiene un negocio, llame por favor". El tono del cartel con un número de teléfono móvil, pegado sobre la puerta de este local comercial situado en el mercado de materiales de construcción de Fu Hua, en las afueras de Pekín, no deja lugar a dudas: la crisis ha golpeado fuerte a China.
"He bajado precios, y aun así nadie viene a comprar", dice un comerciante. Tras los cristales, se ven cajas por el suelo y estanterías medio vacías. Parece como si el dueño hubiera salido corriendo. La imagen se repite en los locales vecinos, también en alquiler. Algunos están llenos a rebosar de bobinas de cables eléctricos, tuberías y herramientas sin estrenar, pero el candado está echado y no hay un alma en su interior. Ni encargado ni clientes. Otros, simplemente, están vacíos.
"El año pasado vendía las bombillas a un yuan (11 céntimos de euro) la pieza, y ahora las ofrezco a 0,7 yuanes; y aun así nadie viene a comprar", dice Tang Jianhai, de 44 años, en una de las tiendas. "He pagado los 30.000 yuanes de la renta anual y el dinero no entra. Después del Año Nuevo chino, solía recibir muchos pedidos de fábricas y empresas de construcción, pero este año, nada; así que busco a alguien para compartir el espacio", explica apesadumbrado, mientras mira el papel que ha pegado en la puerta con su número.
El mercado de Fu Hua muestra cómo la crisis no sólo ha castigado a las empresas exportadoras chinas, sino que su efecto se ha extendido a otros sectores de la economía, dependientes de la demanda interna. La paralización de inversiones y la caída de la construcción han dejado sin clientes a los comerciantes de este mercado mayorista, inaugurado a finales de 2007 en un polígono industrial del sur de la capital, en el que se alinean cientos de tiendas de dos plantas. Pero, los alquileres no bajan de precio para facilitar la creación de nuevas empresas.
En aquel momento, nadie preveía lo que se avecinaba. Ahora, sus calles están casi desiertas. "El negocio ha caído a la mitad, y como llevo porcentaje sobre las ventas, la crisis me está afectando mucho", afirma Lin Biao, de 25 años, vendedor en otro local.
La reducción de la actividad ha dejado sin trabajo a más de 20 millones de emigrantes del campo de los 130 millones con que cuenta el país, y el paro -que también ha afectado seriamente a los licenciados universitarios- no deja de subir. "El continuo descenso de la tasa de crecimiento económico, debido al impacto de la crisis, se ha convertido en un problema para la situación general", reconoció ayer el primer ministro, Wen Jiabao.
Y esto incluye el sector servicios. Jing Xiang, de 45 años, dueña de una lavandería en el centro de Pekín, lo explica. "Mis ingresos han caído un 40%. Mis clientes están intentando ahorrar todo lo que pueden. Vienen menos veces, y ya sólo traen las chaquetas y los abrigos. Algunos dueños de locales de prostitución han dejado de traer la ropa, porque dicen que no encuentran clientes para su negocio".
Wen insistió en que la creación de empleo es objetivo prioritario del Gobierno, y detalló las medidas puestas en marcha para luchar contra el paro e incentivar el consumo privado como vía para impulsar la economía. Entre otros, prometió incrementar un 20% el gasto en las zonas rurales, impulsar el crédito al consumo y conceder subsidios por valor de 40.000 millones de yuanes (4.640 millones de euros) para facilitar la compra de electrodomésticos, motocicletas o maquinaria agrícola por parte de los habitantes de las zonas rurales, donde viven dos tercios de la población china.
Mientras los planes de reactivación surgen efecto, Tang, que tiene dos hijos estudiando en la Universidad de Zhejiang (provincia del este del país), ha hecho frente a la crisis siguiendo lo que dictan los libros: recortando gastos.
"Hemos dejado la habitación en la que vivíamos, por la que pagábamos 450 yuanes al mes, más agua, gas y electricidad, y nos hemos venido a vivir al piso de arriba de la tienda", dice, junto a su esposa. "El polígono [donde no hay calefacción desde el año pasado] tenía prohibido que viviéramos en los locales, pero ahora no viene nadie a comprar. Así que abren un ojo y cierran el otro".
China declara la guerra al desempleo
Pekín asegura que afronta un desafío "sin precedentes" - El crecimiento previsto para 2009 es del 8% - El plan de estímulo asciende a 465.700 millones de euros
Bajo un cielo azul radiante tras la llovizna caída la noche anterior -quizás de manera artificial-, las banderas rojas ondeando sobre los edificios de la plaza Tiananmen y la policía deteniendo a los peticionarios que intentaban protestar, el primer ministro chino, Wen Jiabao, abrió ayer la sesión anual de la Asamblea Popular Nacional (APN) con un mensaje agridulce: el país se enfrenta a "dificultades y desafíos sin precedentes" debido a la crisis mundial, pero será capaz de crecer alrededor de un 8% este año. Al menos esta es la ilusión del gobierno chino.
El plan prevé que en tres años el 90% de la población tenga seguridad social. Para lograrlo, ha puesto en marcha un plan de estímulo de la economía y creación de empleo -anunciado en noviembre pasado por valor de cuatro billones de yuanes (465.700 millones de euros) hasta 2010, cuyos detalles desgranó: más gasto público, cuantiosas inversiones y más dinero para construir una red de beneficios sociales que anime a la población a consumir.
"La crisis financiera global continúa extendiéndose y empeorando. La demanda sigue disminuyendo en los mercados internacionales. La tendencia hacia la deflación global es obvia y el proteccionismo está resurgiendo", dijo en su discurso sobre el estado de la nación en el catedralicio anfiteatro del Gran Palacio del Pueblo. Tras él, los miembros del Politburó le escuchaban; delante, atendían los casi 3.000 diputados llegados de todo el país para, esencialmente, refrendar las decisiones adoptadas previamente por los líderes del Partido Comunista Chino (PCCh). La sesión durará nueve días.
Desde que estalló la crisis en septiembre pasado, miles de empresas exportadoras han cerrado en China por la caída de la demanda extranjera. Como consecuencia, se ha disparado el paro, millones de trabajadores se han visto obligados a regresar a sus pueblos, y ha aumentado el riesgo de protestas contra un Gobierno de partido único, que ha buscado su legitimación gracias al extraordinario desarrollo que ha experimentado el país desde que lanzó las reformas hace tres décadas. ¿Sin Pan y Circo el gobierno podrá controlar las calles?
"En China, un país en desarrollo con 1.300 millones de habitantes, mantener un cierto ritmo de crecimiento de la economía es esencial para extender el empleo urbano y rural, incrementar los ingresos de la gente y asegurar la estabilidad social", dijo Wen. Los economistas estiman que este crecimiento debe ser alrededor del 8%. Y ése es el objetivo que ha fijado el primer ministro para este año; el mismo que estableció el año pasado en estas fechas para 2008, y que finalmente se vio rebasado en un punto. El Fondo Monetario Internacional (FMI) calcula, sin embargo, que el producto interior bruto (PIB) de la tercera economía del mundo crecerá un 6,7%.
El paro urbano registrado fue del 4,2% al final de 2008. Pero el desempleo real es muy superior, ya que este valor no incluye los residentes urbanos que no tienen trabajo y no se han inscrito en las oficinas de empleo. Tampoco considera los emigrantes rurales que trabajan en las ciudades y se han quedado en la calle, ni los desempleados en el campo.
Revitalizar la economía china es considerado vital para ayudar al mundo a salir de la crisis. Algunos economistas creen que el país asiático podría comenzar a remontar el bache incluso en el segundo trimestre de este año. Otros, sin embargo, piensan que no podrá recuperarse hasta que lo hagan los mercados estadounidense y europeo. El problema es quien se recuperará antes, es un círculo vicioso. Si occidente no tiene capacidad de compra, la capacidad de producción china no tiene sentido.
Las medidas de revitalización detalladas por Wen incluyen un aumento del 24% en el gasto del Gobierno, que disparará el déficit hasta los 110.600 millones de euros en 2009, el mayor de los últimos 60 años en China. Rondará así el 3% del PIB, cuando el año pasado fue del 0,4%, pero aún estará muy por debajo del 12,3% previsto en EE UU para este ejercicio. Pekín también aumentará las ayudas a los sectores automovilístico y del acero, entre otros.
Pero uno de los objetivos prioritarios será, según Wen, incentivar la demanda interna en este país, donde la gente es reacia a consumir debido a la precariedad del sistema de seguridad social. Una situación que ha dificultado el objetivo gubernamental de reequilibrar la economía para hacerla menos dependiente de las exportaciones, que, en enero pasado, cayeron un 17,5%. Por ello, Wen prometió incrementar un 17,6%, hasta 34.100 millones de euros, el gasto destinado a mejorar pensiones, beneficios sociales y otros programas de seguros, y afirmó que en tres años el 90% de la población tendrá una cobertura sanitaria básica. El presupuesto de Salud subirá un 38,2%. "Debemos dar prioridad absoluta a asegurar el bienestar de la gente y promover la armonía social", dijo el primer ministro.
Fueron algo más de dos horas de discurso de voz melódica, prácticamente dedicado en su totalidad a la economía y la situación interna, y con pocas referencias a la política internacional o posibles reformas democráticas. Un discurso con los crescendos habituales en los puntos álgidos de su intervención, a los que los diputados respondieron con los también habituales aplausos. Palmas que se hicieron aún más fuertes cuando Wen ofreció una rama de olivo a Taiwán, y dijo que Pekín está dispuesto a crear las condiciones para poner fin a las hostilidades con la isla que China considera parte irrenunciable de su territorio.
China busca ser un referente en marcas de prestigio
En forma silenciosa pero acelerada, China va dejando atrás la idea de ser un fabricante de productos baratos y de dudosa calidad para comenzar a competir con marcas propias y de alto valor agregado.
Si bien no se puede hablar de un punto de partida preciso, en los últimos cuatro años el mercado argentino empezó a recibir la primera ola de productos chinos que no se presentan como commodities compitiendo exclusivamente por precio y que buscan dar batalla de igual a igual a marcas internacionales consolidadas.
El fenómeno, que con diferentes grados de desarrollo se repite en los principales mercados de todo el mundo, a nivel local ya se siente en rubros tan diversos como los productos de electrónica, las computadoras, los automóviles y hasta los cigarrillos.
En todos los casos, el gran objetivo de las marcas chinas es repetir el éxito que tuvieron sus pares japonesas hace treinta años, cuando iniciaron su expansión internacional asociadas a una imagen de calidad y avances tecnológicos.
"Hay una apreciación cada vez más positiva de las marcas chinas. Así como en su momento sucedió con las empresas japonesas, que de repente empezaron a ser asociadas por la gente como productos de muy buena tecnología y calidad, existe una tendencia similar con las marcas chinas. A medida que se van lanzando los productos y la gente se va familiarizando con ellos, va teniendo cada vez más confianza", explica Patricia Li, gerenta de ZTE Argentina, la compañía de telecomunicaciones china que con su marca propia de celulares hoy compite contra Nokia, Motorola, Samsung y Sony-Ericsson en todo el mundo, incluyendo la Argentina.
Cambio de percepción
La inserción de las marcas chinas en algunos rubros, como celulares o televisores, además se ve facilitada por el hecho de que la denominación de made in China dejó de ser sinónimo exclusivo de precio bajo y se convirtió en un dato casi obvio, ya que más de la mitad de los productos que se venden en el mundo están fabricados en el gigante asiático.
"En el caso de los televisores y los productos de electrónica, hace quince años se produjo un cambio muy profundo en el mercado, a partir de que todos los grandes fabricantes se trasladaron a China, con lo cual hoy la calidad está asociada a la marca y no al origen del producto", explicó Diego Kusnetzoff, director comercial de TCL, la marca de televisores y aire acondicionado que desde hace cuatro años se fabrica en la planta de Radio Victoria, en Tierra del Fuego. Kusnetzoff precisó que la Argentina fue un mercado piloto para la expansión de TCL en América latina. "En un mercado muy atomizado como el argentino, hoy controlamos 3,5% de las ventas", explicó el ejecutivo.
La avanzada oriental también se siente en el mercado automotor, un negocio que durante décadas estuvo dominado por las marcas norteamericanas, europeas y japonesas. En forma casi paralela a su ingreso en los Estados Unidos, la marca de autos Chery está dando sus primeros pasos en la Argentina, asociada con el empresario Franco Macri. Inicialmente, los autos que se venden en el país están siendo ensamblados en una planta que los chinos inauguraron en Uruguay, aunque para 2010 está contemplada la apertura de una segunda fábrica en la Argentina, con una inversión de US$ 500 millones. El objetivo de Chery es seguir los pasos de Lenovo, la marca de computación que logró un rápido posicionamiento entre los consumidores argentinos y del resto del mundo cuando en diciembre de 2004 se alzó con la división de computadoras personales de IBM.
Lo que viene
El mercado tabacalero es otro de los rubros en el que las marcas chinas están dando sus primeros pasos, aunque en este caso la llegada de los cigarrillos Harmony al mercado argentino se enmarca dentro de un acuerdo más amplio entre la multinacional Philip Morris y la empresa estatal China Nacional Tobacco.
"Para ingresar en el mercado chino, Philip Morris cerró un acuerdo con el monopolio del tabaco de ese país, que incluye la producción de Marlboro en China y la expansión de marcas chinas en distintos mercados del mundo. En el caso de la Argentina se eligió Harmony, que es una marca dirigida al segmento más alto del mercado", explicaron en Massalin Particulares, la filial local del grupo Philip Morris.
A esta lista podrían sumarse además en el corto plazo otras marcas de origen chino que ya están dando sus primeros pasos más allá de sus fronteras, como la línea de ropa deportiva Li Ning Sports (esta última ya debutó en el país como sponsor de la camiseta de la selección nacional de básquet), la cerveza Tsingtao y las heladeras y lavarropas Haier.
La fábrica del mundo sufre percances

La enorme plaza que da entrada a la estación de tren de Guangzhou, capital de la provincia sureña de Guangdong, es un hormiguero a las siete de la tarde. Cientos de emigrantes descansan en el suelo, junto a los fardos en los que se aprietan sus pertenencias. Rostros hastiados, miradas perdidas. Los restos de comida, bolsas de plástico y hojas de periódicos hablan de largas horas de espera. Bajo el eslogan "Continúa el proceso de apertura y reforma", una pantalla gigante rompe la noche con imágenes de playas paradisíacas y aguas turquesas. Una visión muy distinta de la realidad de estos antiguos campesinos, que se han visto obligados a regresar a sus pueblos ante la falta de actividad o el cierre de las fábricas en las que trabajaban en el delta del río Perla -el principal centro manufacturero del país- a causa de la crisis.
Los sueldos caen en picado por el recorte de la producción en las fábricas
El país exportó un 2,8% menos en diciembre, el mayor descenso 10 años, Chen Jian (nombre ficticio), de 23 años, llegó a la estación hace 13 horas. "La fábrica de maletas en la que trabajaba tenía hace unos meses entre 5.000 y 6.000 empleados. Eran 10 horas al día, siete días a la semana. Ahora no da para más de cinco horas, tres o cuatro días a la semana, y el salario ha bajado de unos 2.000 yuanes [210 euros] a 1.300. No nos han despedido, simplemente han reducido el número de horas, y ya no compensa", afirma este nativo de la provincia de Sichuan.
La situación se reproduce entre muchos de los viajeros que esperan la salida de sus trenes bajo la mirada de los policías que recorren la plaza. Forzados por la falta de tajo, han decidido irse a sus casas a pasar las fiestas de Año Nuevo chino semanas antes de lo que lo habrían hecho normalmente. "Llevo cuatro o cinco años en Guangdong. A veces, trabajábamos 21 horas diarias. Pero desde septiembre, la cosa se ha hundido", dice un chico de 20 años de la provincia de Yunnan, acuclillado junto a su hermana. "Después de las fiestas, decidiré si vengo otra vez".
El proceso de reforma y apertura lanzado por Deng Xiaoping hace 30 años ha convertido China en la fábrica del mundo. Pero el desplome de la demanda extranjera, especialmente de Estados Unidos, le ha asestado un duro golpe. Las exportaciones cayeron un 2,8% en diciembre, la mayor caída en diez años. Ya retrocedieron un 2,2% en noviembre, la primera vez que experimentaban un descenso en más de siete años. Miles de empresas han echado el cierre. La crisis se ha sumado al efecto que las mayores exigencias de calidad, leyes laborales y medioambientales más estrictas, y la apreciación del yuan ya estaban teniendo.
El presidente chino, Hu Jintao, ha asegurado que China se enfrente este año a una situación "muy sombría" en el empleo, y que afrontar la crisis va a ser una "una prueba de la capacidad del Partido Comunista Chino para gobernar". El Gobierno prevé un 8% de crecimiento del PIB. El Fondo Monetario Internacional y el Royal Bank of Scotland pronostican un 5%, la peor cifra desde la revuelta de Tiananmen.
La ralentización económica podría forzar el cierre de un 20% de las fábricas de Guangdong, provincia responsable del 12% del PIB chino, según algunas organizaciones laborales provinciales. Algunos economistas estiman que 20 millones de emigrantes de los 160 millones con que cuenta el país podrían verse obligados a regresar a sus pueblos este año.
El Gobierno ha fijado como "prioridad absoluta nacional" mantener el crecimiento para crear empleo, y ha reaccionado con medidas tajantes ante el riesgo de que se dispare la inestabilidad social. A principios de noviembre, aprobó un plan financiero por valor de cuatro billones de yuanes (420.000 millones de euros) hasta 2010 para reactivar la economía, impulsar el consumo interno y reducir la dependencia de las exportaciones, que representan el 40% del PIB nacional; y ha pedido a los empresarios que no lleven a cabo despidos masivos.
El impacto de la crisis se nota incluso en la propia capital de Guangdong. En los comercios de la calle Shang Jiu, una de las más animadas de Guangzhou (antigua Cantón), flotan los carteles anunciado saldos. "La crisis empeora. La fábrica ha cerrado. Juego completo de sábanas por 50 yuanes [5,2 euros]", dice uno. "Cazadoras de piel. Antes, 1.280 yuanes. Ahora, 99. Para pagar los créditos de la factoría", señala otro.
¿Realidad o herramienta publicitaria? Sea lo que sea, el hecho es que los clientes no compran, según explican los vendedores, y las existencias se acumulan en los estantes.
Dongguan, espejo de la crisis.
Para palpar cómo está afectando el parón mundial a China, lo mejor es viajar a Dongguan, 60 kilómetros al este de Guangzhou, más que una ciudad, un taller infinito. Todas las carreteras que conducen a Dongguan -cuya municipalidad ha pasado de 1,1 millones de habitantes en 1978, a 8,7 millones en 2007- están flanqueadas de fábricas. Algunas son grandes complejos industriales con varias decenas de miles de operarios, otras, talleres familiares. Aquí se producen desde componentes electrónicos a juguetes, zapatos, relojes, ropa o adornos navideños. Todos esos artículos que, gracias a su bajo precio, han inundado el planeta y han permitido a China convertirse en la cuarta economía del mundo.
El cielo gris, los inmuebles ocres, la continua sucesión de áreas industriales, y los monos de trabajo colgados en los balcones de los edificios de dormitorios anexos a las fábricas imprimen un aire triste a la región.
Pero muchos de esos uniformes de trabajo ya no se balancean al aire. Muchos talleres han dejado de producir y los bloques de dormitorios de siete u ocho plantas se elevan sin inquilinos, como gigantes dormidos. Sólo en octubre, cerraron 700 empresas en Dongguan. El Gobierno de Guangdong pretende elevar el nivel tecnológico de las empresas en la provincia, de ahí que haya impulsado también el desplazamiento de algunas compañías hacia el interior del país. "Vaciar la jaula para dejar sitio a los nuevos pájaros", ha dicho Wan Qingliang, vice gobernador provincial.
En una de las calles de la ciudad, duerme un taller que ni siquiera ha sido estrenado, sorprendido a contrapié por la crisis. Sobre las paredes de las factorías huecas, se repiten la frase 'Se alquila' y números de teléfono escritos en carteles de intenso color rojo.
"El empresario que la tenía arrendada desde hacía más de tres años la desmontó hace dos semanas, debido a la crisis. Esperemos que, tras el Año Nuevo chino [que comienza el 26 de enero], la gente regrese para continuar los negocios", dice Wang, una mujer que contesta a uno de estos números.
Las fábricas que no han cerrado han disminuido la actividad, y sus trabajadores se ven obligados a permanecer en los dormitorios o a deambular ociosos por la ciudad, en la que, aparte de tiendas, restaurantes y karaokes, hay poco más. "Sólo trabajamos cinco horas diarias de lunes a viernes. Y, en los dormitorios, que son de ocho o 10 personas, ahora estamos cuatro o cinco", explica Wang Shuang, una chica menuda de 19 años, mientras pasea por un mercadillo acompañada de su hermana gemela, Wang Fang.
A pesar de que ganan menos, las dos chicas han decidido aguantar en la empresa de componentes electrónicos, ya que en su pueblo de la provincia de Guizhou, una de las más pobres de China, hay poco que hacer. "Tras las fiestas, volveremos. Esto es más desarrollado", dicen, enfundadas en unos vaqueros ajustados.
"Para estos emigrantes, es muy difícil retomar el trabajo y el estilo de vida que tenían antes de dejar sus pueblos", asegura Yuen Pau Woo, presidente de la Fundación Asia Pacífico de Canadá. "Sin embargo, el paquete de estímulo fiscal [aprobado por Pekín] puede crear empleos en otras áreas, especialmente zonas rurales y ciudades secundarias".
La amenaza del paro
El fantasma del paro es una de las mayores preocupaciones del Gobierno, ya que la precariedad del sistema de seguridad social y el coste de la Educación y de la Sanidad convierten la falta de trabajo en una bomba de relojería en este país de 1.300 millones de almas. Desde que comenzó la crisis, se han multiplicado las protestas, debido a las irregularidades cometidas en el pago de los salarios y las indemnizaciones por algunos empresarios, y a la inquietud por el futuro. Para el Partido Comunista Chino, que ha buscado, en buena parte, legitimarse en el poder con el rápido progreso del país, está en juego, también, su propia supervivencia.
Una de las empresas en las que se han registrado protestas es Jiang Rong, que se dedicaba a la fabricación de bolsos y maletas. Su propietario, taiwanés, desapareció el 15 de diciembre sin previo aviso -una práctica común en Guangdong-, adeudando dos meses y medio de salario a los 300 trabajadores, y tres meses de alquiler de la fábrica y las facturas de agua y electricidad.
Los empleados se echaron a la calle para pedir a las autoridades locales sus sueldos, pero éstas contestaron que sólo les pagarían el 60% de lo adeudado, como reza un cartel pegado a la puerta de la factoría y explica, también, Dai Houxue, de 30 años, original de Guizhou, que trabajaba desde hacía tres años en Jiang Rong.
Tras reclamar en vano los salarios completos al departamento de Trabajo, los empleados se dirigieron en manifestación a las oficinas del Gobierno local. Pero fueron recibidos a golpes por la policía. El 24 de diciembre, la fábrica dejó de dar comidas, y, tras 10 días de protestas, los trabajadores se resignaron, cogieron lo ofrecido y se marcharon.
Salvo unos cuantos. "A tres no nos dieron ni siquiera el 60% que nos correspondía", afirma Dai, quien, probablemente, fue castigado de esta forma por haber sido uno de los cabecillas de las reivindicaciones. "Me deben aún más de 500 yuanes, y no me iré hasta que me los paguen. La televisión dice que el Gobierno central ayudará a las fábricas por la crisis. Pero, ¿dónde va el dinero? Seguro que se lo quedan los funcionarios locales. Todo esto es muy oscuro", asegura. Al otro lado de la verja, varios obreros enviados por los dirigentes locales sacan pertenencias de los talleres y las cargan en un camión.
Desorientados ante la quiebra de su negocio o la pérdida de empleo, empresarios y trabajadores acuden a veces en busca de consejo a Zhou Qingfang, un adivino, experto en geomancia y curandero, que ofrece sus servicios en una calle de Dongguan. "Me preguntan qué socio buscar, qué hacer tras quedarse sin empleo, y yo, en función de su nombre, la fecha de nacimiento, o su elemento chino, les sugiero la dirección que deben seguir", dice este hombre de 70 años, quinta generación familiar de videntes. "Hace unos meses, venían 10 o 20 personas al día. Ahora, son más de 30", dice Zhou, que cobra 20 yuanes por consulta y trata igualmente problemas de infertilidad, impotencia o dolores de muelas.
Un centenar de kilómetros al sureste, en el puerto de Shenzhen, fronterizo con Hong Kong, y una de las principales vías de salida de mercancías de la fábrica del mundo, se percibe también claramente la crisis. El tráfico de mercancías ha disminuido sensiblemente. "Desde principios de septiembre, salen muchos menos contenedores. La actividad ha caído más de un 30%", asegura Zhang Qingshen, empleado en una de las empresas que opera en la terminal internacional de contenedores de Shekou. A un centenar de metros, una grúa carga un mercante de color verde con lentos movimientos. "Antes pasaban delante de ese muelle muchos buques cada día. Ahora, no veo más de dos o tres en 24 horas", dice. El Banco Mundial prevé que la economía china crezca un 7,5% en 2009, el valor más bajo de los últimos 19 años.
China se apunta a la producción en masa de coches híbirdos
China ha decidido plantar cara con audacia a las grandes multinacionales en el negocio de los coches eléctricos. La compañía de Shenzhen BYD Auto lanzó el lunes pasado un vehículo híbrido -con motor eléctrico y de gasolina-, que puede ser recargado en un enchufe casero, con el objetivo declarado de convertirse en líder mundial en el sector de automóviles de gran eficiencia energética.
¿Se trata de una declaración atrevida viniendo de una empresa que nació hace 13 años y lleva tan sólo cinco en la industria de las cuatro ruedas? El tiempo lo dirá. Pero lo que está claro es que sus directivos están trabajando para ello, y, con el apoyo del Gobierno, harán todo lo posible para lograrlo. Por si sirve de indicador, el inversor estadounidense Warren Buffet, conocido por sus apuestas a largo plazo, ha comprado el 9,9% de la compañía.
"Gracias al F3DM , BYD tomará la delantera en el mercado de los automóviles de nuevas energías", ha asegurado el presidente de la empresa, Wang Chuanfu, según recogió ayer la prensa china.
El auto tiene una autonomía de 100 kilómetros, aunque posee también un pequeño motor de gasolina. Sus baterías pueden ser recargadas en nueve horas en una toma de corriente normal, y en 10 minutos en una estación de servicio especializada. Su precio es de 149.800 yuanes (15.850 euros). Según el fabricante, se trata del primer híbrido que es producido a gran escala y se puede recargar sin infraestructuras especiales. La compañía lo distribuirá inicialmente en 14 ciudades chinas, y se centrará en flotas de empresas o departamentos gubernamentales. El Ayuntamiento de Shenzhen y el Banco de la Construcción han adquirido 50 unidades.
BYD, siglas en inglés de Construye tus Sueños (Build your Dreams), pretende extender las ventas a los particulares a mediados del año que viene, aunque el alto precio para el mercado chino -el doble que un coche similar de gasolina- podría echar para atrás a los potenciales clientes. "Si el Gobierno apoya con medidas suficientes, como incentivos fiscales, el precio podría ser reducido hasta el punto que la gente pueda permitírselo", afirmó Wang.
El objetivo es comenzar a exportarlo a Europa y Estados Unidos en 2011. Pero antes tendrá que superar las estrictas normativas de seguridad de los países occidentales.
BYD, que está especializada en la fabricación de baterías recargables, entró en la producción de automóviles hace cinco años, al comprar una empresa estatal del sector en quiebra. General Motors prevé lanzar su modelo eléctrico de enchufe a la red, el Chevrolet Volt, a finales de 2010; el mismo año en que Toyota piensa comercializar el suyo. Ford ha asegurado que aún necesita cinco años para producir este tipo de coches en gran número.
Miedo a las protestas en China.
En las últimas semanas se ha hundido uno más de los mitos de la crisis en curso: el de que China permanecía indemne ante los efectos de aquélla. Era de cajón que los hechos tenían que desmentir, antes o después, semejante superstición en un escenario marcado por las poderosas inversiones de Pekín en EEUU, el paralelo ascendiente de los recursos foráneos volcados en la economía china y la inevitabilidad de una reducción general de la demanda en todo el planeta.
Si de un tiempo a esta parte nos hemos acostumbrado a afirmar que asistimos a un notable acortamiento del tiempo que parecía corresponder a la hegemonía norteamericana, ahora nos vemos en la obligación de emplear un mismo corte de análisis en relación con China. Tenemos que hacerlo, por añadidura, precisamente en el momento en que tantos expertos reservaban a Pekín un papel cada vez más prominente como sustituto de unos alicaídos EEUU.
Y es que los indicadores de crisis han empezado a dispararse con fuerza en China. El primero nos habla de una notable reducción del crecimiento que, aun con ello, sigue presentando niveles muy por encima de los registrados en el mundo occidental; no parece que los dirigentes chinos hayan tomado nota de las muchas miserias que han marcado, en materia medioambiental y de recursos, el desarrollo insostenible de EEUU y la Europa comunitaria. Un segundo indicador sugiere que las tensiones internas que China ha ido mal controlando bien pueden liberarse antes de lo esperado.
Hablamos, claro, de las que oponen a la ciudad y al campo, a la costa y al interior o, en suma, a un sector estatal comúnmente decrépito con una industria inmersa en plenitud en la vorágine de la globalización. Agreguemos que el sistema político, por muchas operaciones de cosmética que haya asumido, no se antoja singularmente preparado para encarar retos como los que, sin duda, se avecinan.
Contestación incipiente
Aun con todo, hay un factor más que en estos días empieza a asomar la cabeza y que dibuja una estricta novedad: la llamativa aparición de una incipiente contestación social que puede romper muchos moldes. Este es el mayor miedo del gobierno comunista.
Relaciones comerciales África - China
Los relojes colgados en la recepción del hotel Tanxiu de Cantón, en el sur de China, marcan la hora en estas tres ciudades. Son las que rigen la rutina de la mayoría de los clientes de este moderno hotel de seis pisos, principal punto de encuentro de comerciantes chinos y africanos en Cantón.
Cada año llegan a Cantón miles de comerciantes africanos para comprar productos baratos fabricados en el Delta del Río de la Perla. Hasta ahora, países como Nigeria, Maliy Senegal utilizaban las divisas que obtienen de la venta de recursos energéticos al gigante asiático para importar productos chinos. Pero la crisis también perjudica a los comerciantes africanos, que han visto caer su capacidad adquisitiva con la devaluación del dólar y del euro frente al yuan. Un mal de que todos estamos siendo afectados.
"El número de huéspedes africanos ha caído en picado", explica la joven recepcionista del Tanxiu. Son las once de la mañana y un grupo de mujeres nigerianas ataviadas con joyas doradas pide la factura de la habitación. La noche cuesta 200 yuanes, o 22 euros. "Quedan muchas habitaciones libres", se queja la recepcionista.
El motivo es que "comprar en China sale ahora mucho más caro", dice Cristian, un comerciante de Costa de Marfil, de 31 años. Lleva dos años viajando a Cantón donde "compro de todo un poco" pero está preocupado por la devaluación del dólar. Hoy quiere comprar ropa y complementos de teléfono móvil, para revender en su país. China y Costa de Marfil mantienen una estrecha cooperación, con un comercio que supera los 300 millones de dólares.
Tras comprar una lata de café en el 7-eleven , Cristian va al hotel Tanxiu para su jornada de trabajo. Será tranquila: las tres primeras plantas del hotel, llenas de tiendas de ropa, zapatos y electrónica, están estos días desérticos.
Vuelos directos a África
"De momento, el negocio me va bien", dice Monique, una mujer nigeriana, frente a un puesto de teléfonos móviles del Tanxiu. Luce un peinado de peluquería y sus dedos delgados, llenos de sortijas doradas, sujetan un teléfono iPhone de imitación. Muchos outlets de Cantón ofrecen productos con taras o defectos de calidad a bajo precio. Cuando son ropa y productos electrónicos, a muchos comerciantes les sale a cuenta llevárselos en maletas y paquetes en el avión. En el aeropuerto Baiyun de Cantón es habitual ver largas colas de africanos cargados con bultos,esperando a facturar rumbo a Nairobi o Addis Abeba. Hay diez vuelos directos semanales entre Cantón y África, cuatro a Nairobi, sin contar las conexiones vía Dubai o Emiratos. El vuelo directo dura 13 horas, lo mismo que a España y menos que a EEUU.
La mayoría vienen de países que proveen de recursos energéticos al gigante asiático, como Nigeria, Mali o República de Congo, y se concentran en el barrio de Hong-qiao, que los taxistas cantoneses conocen con el apodo de ciudad chocolate.
Al salir del 7-eleven, Cristian se despide en mandarín de la dependienta. Aunque no tiene el permiso de residencia en Cantón, Cristian pasa temporadas largas aquí, y dice que no le parece difícil integrarse. Cantón es una ciudad moderna y desarrollada. Cuando viene, se instala en el apartamento que tiene alquilado con otros africanos en Hongqiao.
Según el diario cantonés Nangfang Zhoumo, el número de visitantes africanos a Cantón crece entre un 30% y un 40% anual desde 2003. En Cantón residen hoy 20.000 africanos con visado permanente. Pero son más de 100.000 sumando los residentes temporales e ilegales.
Aunque muchos chinos asocian a los africanos con el tráfico de drogas y la inseguridad, en Cantón unos y otros conviven en paz. "Los carniceros del barrio han hecho negocio", dice Wu, el dueño de una lechería de soja. En Cantón los africanos mantienen sus costumbres religiosas, culturales y gastronómicas. "Les encanta la carne a la barbacoa y las bananas", explica Wu, sonriente. Es más problemático su papel en ciudades como Beijing o Shangai donde son las figuras visuales del tráfico de drogas.
En cambio, los africanos pasan cada día por delante de su tienda sin mirar los tarros de leche de soja ni las lonchas blancas de tofu fresco. Prefieren los pinchos de cordero de la tienda vecina, propiedad de un chino de la minoría musulmana Hui. Pero todos son conscientes de que hacer negocio es prioritario, cuando la crisis mundial ha provocado el cierre de miles de fábricas para la exportación en los alrededores de Cantón.
"No queda más remedio que importar de China", explica John Muamba, un comerciante de judías de Kinshasa, capital del antiguo Congo belga. "En mi país, la tierra es fértil, pero la agricultura no está modernizada", dice Muamba. La falta de desarrollo obliga a muchos países africanos a importar manufacturas y alimentos de China, a cambio de sus recursos energéticos, como gas y petróleo.
Muamba viaja cada dos meses a Cantón para comprar judías baratas a un proveedor chino, que habla algo de francés. Una tonelada de judías le cuesta entre 500 y 600 dólares, según la calidad, que luego vende en Kinshasa por 900 dólares. Pero a esto hay que añadirle los costes de aduanas y transportes, el riesgo de sufrir retrasos en el envío y que las judías lleguen al puerto africano en mal estado, o que el dólar se devalúe. "No ganamos mucho, ya ves", admite.
En los centros comerciales de Hongqiao, hoy semivacíos, las vendedoras chinas, con caras aburridas, esperan a que algún cliente compre pelucas o extensiones de pelo postizo a la moda africana. En un puesto de ropa de algodón venden camisetas estampadas con el rostro del nuevo presidente de EEUU, Barack Obama, de origen keniano. "La hora punta es a partir del mediodía", dice un vendedor de ordenadores portátiles y complementos electrónicos. Pasada la una de la tarde, su tienda sigue vacía. El dependiente de una agencia de logística especializada en envíos a Angola y Congo chatea con el ordenador tras el mostrador, esperando un nuevo encargo que nunca llega.
"Estoy muy preocupada por esta crisis", reconoce Hadjia Zoulaha, una comerciante senegalesa, después de regatear con una dependienta china el precio de varias decenas de sandalias. Son para regalar. En realidad, Zoulaha y su amiga Hadjia Alimatou vienen a China para comprar aparatos de aire acondicionado y muebles baratos, pero con la caída del euro frente al yuan no saben si podrán continuar con el negocio. "Viajar a China para comprar barato empieza a no ser rentable", dice Zoulaha.
Pero no contempla la posibilidad de buscar proveedores en otros países porque "sólo en China tenemos contactos". Muchos comerciantes africanos en Cantón son mujeres. "Los maridos se quedan en casa, al cuidado de los niños", se justifica Zoulaha. Pocos senegaleses se hacían a la idea de lo que es China, hasta que ambos países establecieron relaciones comerciales en 2005 y Senegal empezó a inundarse de productos baratos fabricados en China. "Sólo somos conscientes de que China está invadiendo África", opina Zoulaha. "Pero no pasa nada".
Fuente:
http://www.publico.es/internacional/181270/ciudad/chocolate/canton/adaptarse/crisis
La recesión mundial deja a China en el paro
Su Hai Jie mira su plato de pollo frito con arroz con expresión aburrida. Es mediodía, su jornada laboral ha acabado y come solo en un sencillo restaurante para trabajadores de Dongguan, en el sur de China. El silencio del comedor y el poco tráfico de camiones en la calle no son la estampa habitual en esta ciudad industrial, en el Delta del Río Perla, de donde salen la mayor parte de las exportaciones de China al mundo.
Desde hace unos meses, "en la fábrica apenas hay trabajo", dice Su, empleado en una planta de moldes de plástico para complementos de teléfono móvil. Hasta octubre, Su apenas tenía tiempo para salir a almorzar. Pero con la caída de los pedidos del extranjero por culpa de la crisis, su empresa se vio forzada a bajar el ritmo de producción. "Sin el dinero de las horas extra es imposible sobrevivir aquí", explica Su, que emigró a Dongguan hace dos años desde Guangxi, donde viven su mujer y su hijo. Sus ingresos se han reducido al salario básico: 770 yuanes al mes, unos 88 euros. "Si cierran la fábrica, no tendré más remedio que regresar", añade Su, acercándose el plato a la boca para no echar a perder ni un grano de arroz.
En Guangdong este año han cerrado o quebrado más de 7.000 empresas. Algunas de ellas debido a la necesaria reconversión de los sectores más explotados durante las últimas décadas.
El dilema
Volver a casa o esperar. Éste es el dilema de millones de inmigrantes que se han quedado sin trabajo en la provincia de Guangdong, donde más de 7.000 empresas han cerrado o quebrado este año. La culpa es de la caída de las exportaciones a consecuencia de la crisis financiera global y de una nueva ley laboral, que encareció los costes laborales de la mano de obra desde su entrada en vigor, en enero de 2008.
"No creo que vuelva a Dongguan, aquí no hay trabajo", dice la diminuta He Xiao Yan, una inmigrante de 25 años, sentada sobre su maleta de imitación frente a la estación de ferrocarril. Quedan dos horas para que salga el tren a su ciudad, en la provincia Hebei, y He se entretiene enviando mensajes con el móvil. La estación está llena de jóvenes inmigrantes que, como He, se van de las fábricas al bajar la producción. "Trabajar no me tenía cuenta", dice He. Sin posibilidad de hacer horas extras, He, empleada en una fábrica de plásticos, cobraba alrededor de 650 yuanes mensuales, 70 euros. A lo que hay que descontar 120 yuanes para las comidas y el alojamiento en la fábrica.
Recortando horas extras, los empresarios de Guangdong han forzado la marcha de miles de inmigrantes y se han ahorrado las indemnizaciones por despido exigidas por la nueva ley laboral.
"De momento, voy a disfrutar de las vacaciones de Año Nuevo", dice He. En Hebei están sus padres y su hijo de tres años, que viven con el dinero que les enviaba cada mes. La crisis ha llegado pocos meses antes del inicio de las vacaciones del Año Nuevo Chino, el 24 de enero, la única ocasión de volver a casa para los más de 150 millones de emigrantes chinos que trabajan en fábricas o en proyectos de construcción en las grandes ciudades. Muchos se ven ahora "forzados" a empezar las vacaciones antes de tiempo, sin saber lo que harán después.
"Me gustaría encontrar un trabajo en Hebei", dice He. "Aunque allí también pagan miseria". Los carteles luminosos de las cantinas de la estación de Dongguan "cocina de Sichuan", de Hebei... aquí hay comida de todas las partes de China iluminan los rostros de los inmigrantes que van llegando. Según el China Daily, desde octubre llegan cada día entre 60.000 y 70.000 inmigrantes a la estación de Cantón, origen de la mayoría de los trenes de larga distancia de la región. "Esta crisis es mala para nosotros, pero no afectará a los jefes", dice Yao, un inmigrante de 27 años, mientras espera el tren a Hunan.
Se mueve nervioso por la estación, fuma cigarrillos sin parar y cuchichea con un ex compañero de dormitorio. Los dos perdieron su trabajo el 25 de octubre, cuando quebró la empresa hongkonesa de teléfonos móviles en la que trabajaban desde hacía dos años. "Yo tuve suerte", dice Yao. El propietario ofreció una compensación de 100 yuanes (11euros) a cada empleado para pagarse el billete de vuelta a casa y después desapareció.
Jefe a la fuga
En los últimos meses, cientos de empresarios hongkoneses y taiwaneses con fábricas en China se han dado a la fuga, dejando a los trabajadores sin cobrar. Las autoridades chinas han puesto en marcha un plan especial de busca y captura, pero la efectividad es dudosa, teniendo en cuenta la elevada corrupción entre los empresarios y las autoridades locales.
Los empresarios que abandonaron sus fábricas están en busca y captura
"Todavía nos deben dos meses de salario", se lamenta otra mujer, en cola para entrar en la estación. Va cargada con un saco de lona, un edredón y un cubo de plástico con productos de higiene personal, los elementos que distinguen al trabajador inmigrante de los otros viajeros. La mujer regresa a Yunnan, su provincia natal, después de 7 años trabajando en una fábrica textil que despidió hace poco a 2.000 trabajadores.
"Al menos podré cuidar de mi hija, que está preparando los exámenes de acceso a la Universidad", dice, con orgullo. Los jóvenes que consiguen acceder a la universidad son aún una minoría en China, donde más de 270 millones son campesinos que viven en la pobreza. Pero para los jóvenes sin estudios de las zonas rurales, emigrar a Dongguan también tiene su atractivo: la vida en las fábricas les permite conocer a gente de su edad y vivir cerca de ciudades modernas y abiertas como Cantón o Shenzhen, influidas por la vecina Hong Kong.
Estimular el consumo interno
Es aquí, en Shenzhen, donde el líder político Deng Xiaoping puso en marcha hace 30 años la política de "reforma y apertura", que permitió el milagro económico chino. Sin embargo, es una de las ciudades que más sufren el impacto de la crisis. Sólo Guangdong, donde se concentran la mayor parte de las fábricas del sector plástico, textil y electrónico para la exportación, contribuyó en un 12% al crecimiento de la economía china en 2007. Pero el crecimiento chino, superior al 10% en los últimos cinco años, ya no puede depender como hasta ahora de las exportaciones.
El Gobierno ha reconocido que la prioridad es ahora estimular el consumo interno para consolidar la economía interior y ha anunciado un plan de rescate de 4 billones de yuanes (453.000 millones de euros) para generar empleo hasta 2010.
"Los salarios bajan en picado y a mi restaurante ya no viene nadie", explica la dueña de la cantina donde come Su. El local sigue vacío y la mujer se entretiene leyendo el periódico. Una de las noticias más destacadas del día es la revuelta violenta protagonizada la noche anterior por centenares de trabajadores despedidos de una fábrica de juguetes en Dongguan.
La planta, propiedad del grupo hongkonés Kader, exporta sobre todo a EEUU. "La empresa les obliga a aceptar una indemnización insuficiente", dice Chen Zhong Lian, una inmigrante de Sichuan, que se sumó a las revueltas. Su marido fue despedido de Kader el 18 de noviembre junto a otros 300 trabajadores, que se enfrentaron con la Policía al intentar entrar a la fábrica para hablar con el empresario.
"Quieren denunciar al dueño a las autoridades, pero yo les digo que no servirá de nada", grita Chen, exaltada. "El gobierno local recibe sobornos de los empresarios. Si se cierran las fábricas, ¿de qué van a vivir los funcionarios?" Ella fue despedida de Kader en noviembre de 2007, un mes antes de que entrara en vigor la nueva ley laboral, y aún le deben un mes de salario y el finiquito. "Llevaba 7 años en la empresa y no había hecho nada malo", se lamenta Chen, de 42 años.
Muchas empresas han despedido a los trabajadores de mayor edad para ahorrarse costes por antigüedad y compensaciones sociales obligatorias. Hay expertos que plantean retirar la ley en Guangdong para ayudar a las empresas a superar la crisis.
"Llevamos un año sin poder pagar el alquiler del piso", dice Chen, preocupada. Los ingresos de ella y su marido no alcanzan para pagar la habitación que comparten, que cuesta 150 yuanes al mes (18 euros). La casera les permite quedarse porque confía en que un día recibirán la indemnización justa y Chen no está dispuesta a volver a Sichuan, hogar de 5 millones de inmigrantes que residen en Guangdong. Más de dos millones volverán antes del Año Nuevo tras perder su empleo.
Cientos de obreros despedidos de una fábrica de juguetes se amotinaron.
"No pienso regresar si no me pagan"
Pekín ha destinado fondos sociales a los inmigrantes en paro. "Llevamos aquí desde las cinco de la mañana", dice Zhang Yan Zhen, una inmigrante de Henan, frente a la oficina de Seguridad Social del distrito de Changan, en Dongguan. Hace dos meses que Zhang y sus compañeras de trabajo, empleadas en una fábrica de complementos para el cabello, reclaman una compensación económica y un seguro médico, que hasta ahora cubría la empresa. La fábrica quebró y el dueño se dio a la fuga sin pagar los salarios atrasados. Las trabajadoras aun viven en los dormitorios de la fábrica. "No pienso regresar a casa hasta que no me pague", dice Zhang, mostrando el documento donde figuran los salarios pendientes de pago. Con la otra mano sujeta con fuerza una bolsa de plástico con un fajo de billetes que acaba de entregarle el funcionario de la Seguridad Social, tras esperar todo el día: 890 yuanes (100 euros).
Cerca de allí, la fábrica de zapatos Weixu, un edificio de cemento enorme con palmeras en la entrada, permanece silenciosa. La empresa quebró a principios de noviembre y el empresario taiwanés huyó, dejando a 4.000 empleados sin pagar. En este caso, el Gobierno compensó a los trabajadores. Pero no es lo usual.
"Les digo a las autoridades que deberían resolver el problema, que aquí todos empezamos de cero. Diría lo mismo si me encontrara con el Emperador", dice Chen, mientras un camión cargado de juguetes sale por la puerta de Kader. "Salí de Sichuan para trabajar cuando mi hijo tenía 5 años. Ahora tiene 20 y me dice que no le he cuidado", se lamenta Chen. Pocos minutos después la calma vuelve frente a la fábrica de Kader. Se acerca la Navidad, pero los camiones de juguetes salen con menos frecuencia que ningún otro año.
Fuente:
http://www.publico.es/internacional/181265/recesion/mundial/deja/china/paro
Gigantesco plan de estímulo en China
Con la intención de impulsar la demanda interna y evitar una recesión como la que ya se empieza a sentir en algunas partes del mundo, el gobierno chino anunció ayer que inyectará en la economía 586.000 millones de dólares hasta fines de 2010 por medio de una serie de inversiones estatales.
Muy esperado por las grandes economías occidentales, el plan de estímulo del gigante comunista responde a la contracción de la demanda mundial de bienes manufacturados chinos -auténtico motor del crecimiento de China- debido a la crisis financiera mundial.
China, cuyo sector financiero está relativamente bien protegido, se ha visto sin embargo muy afectada por la crisis, con una clara disminución de sus exportaciones, que se ha traducido en el cierre de fábricas en el sur del país y en la destrucción de miles de empleos.
El crecimiento del país fue de un 9% en el tercer trimestre del año, el nivel más bajo en cinco años. La cifra podría ser la envidia de las grandes economías occidentales, muchas de ellas amenazadas por la recesión. Sin embargo, la tasa supone una fuerte reducción respecto del crecimiento del 11,4% durante 2007.
Pese a que Pekín aprobó un presupuesto con un superávit consolidado durante el primer semestre del año de más de 170.000 millones de dólares, el crecimiento del ingreso fiscal se está desacelerando con fuerza mientras la economía tambalea ante el impacto del colapso crediticio mundial. Esa merma en los ingresos por el pago de impuestos es un síntoma evidente de que la economía doméstica está siendo afectada.
Mantener el crecimiento
Ante esa situación, las autoridades han dicho varias veces que quieren estimular el consumo interno para mantener un crecimiento fuerte. "Aunque nos veamos ante numerosas dificultades, el consumo interno se mantiene fuerte", afirmó el gobierno en un comunicado.
Los nuevos planes de gasto público incluyen la construcción de líneas de ferrocarril, autopistas, aeropuertos, un refuerzo en el sector servicios y de agricultura y una modernización de las redes de suministro eléctrico, según informó la cadena estatal CCTV. Además, se incrementará la inversión en educación y salud, según la agencia oficial Xinhua.
Sin embargo, se desconoce cuánto dinero se gastará en cada sector.
El gobierno chino anunció también ayer que ampliará una reforma de su impuesto sobre el valor agregado (IVA), que según Xinhua supondrá un ahorro de 17.600 millones de dólares para las empresas.
El plan de estímulo es la última de una serie de medidas contra la crisis financiera internacional.
El 29 de octubre, el banco central chino redujo sus principales tasas de interés por tercera vez en seis semanas para apoyar el crecimiento económico.
La medida suponía un giro en la política seguida hasta entonces, que consistía en subir progresivamente los tipos de interés para "enfriar" la economía, ante una inflación en aumento que en el primer semestre del año fue de 7,9%.
El gobierno aprobó además recientemente un plan de 293.000 millones de dólares para construir nuevas líneas de ferrocarril de aquí hasta 2020.
Tras la crisis asiática de 1997, Pekín aplicó una política similar hasta 2004, al emitir un importante volumen de bonos del tesoro y al aumentar las inversiones públicas en obras de infraestructura en todo el país. Sin embargo, los analistas consideran que la situación económica a la que se tiene que enfrentar China hoy es mucho más grave.
En 1998, año en el que estalló aquella crisis, los más afectados fueron algunos países asiáticos, entre ellos varios rivales de China. Pero esta vez se trata de mercados de exportación para Pekín, como Estados Unidos y Europa. Se suma el desafío político para el gobernante Partido Comunista que es mantener sus capacidades de brindar empleo y bienestar económico para que su legitimidad no se vea cuestionada por la población.
¿Será suficiente?
Ken DeWoskin: "La inversión financiera en China es más rentable que la productiva"
Adjunto una entrevista que considero de gran interés.
--¿Qué puede hacer China por el resto del mundo?
--Dentro de 10 años China puede tener un gran papel como motor de crecimiento para el mundo al ser una economía muy estable.
--Mucha gente dice que el siglo XXI será el siglo de China, como el XX lo fue de Estados Unidos, ¿cree en esa afirmación?
--Sé que hay muchas personas que dicen eso. Pero solo llevamos ocho años del siglo XXI. Es demasiado pronto para saber qué nos va a deparar el siglo XXI. Es más apropiado decir que el XXI será el siglo de la economía global. China será importante, pero no creo que el mundo se organice alrededor de China.
--¿Cuál es el impacto de la crisis sobre China?
--Por un lado, vemos que los bancos chinos no se ven afectados por la crisis, al contrario de muchos bancos europeos. El impacto en las empresas es algo superior. El consumo en Europa y EEUU se ha debilitado, y los chinos exportan, por lo que el impacto indirecto es fuerte sobre China. Hay muchos productores que exportaban grandes volúmenes y ahora tienen problemas que les obligan a ir a la quiebra. Así que se está adaptando un nuevo modelo de crecimiento.
--¿No es suficiente la demanda interna para sostener la economía?
--Hasta ahora, la demanda doméstica ha contribuido al PIB menos que las exportaciones y la inversión. Lo interesante ahora es que el consumo chino es el que más crece en todo el mundo, el 14%. Con mucha rapidez, aunque como porcentaje del PIB ha estado en declive. Pero esto tiene que cambiar.
--¿La situación política es un impedimento para el crecimiento?
--La campaña más importante del presidente chino, Hu Jintao, es crear una sociedad armónica. Y su meta es invertir más en el nivel de vida: el bienestar social, la sanidad... para obtener un crecimiento equilibrado.
--Pero el desempleo también es un problema para China.
--La situación del empleo esta influenciada por el proceso de urbanización del país. Hay una población del tamaño de Fráncfort que se desplaza a las grandes urbes cada mes. Ese movimiento genera dificultades, pero también inversiones millonarias. China acaba de anunciar un paquete de estímulo de 586.000 millones de dólares que se invertirán en infraestructura y programas sociales. Se creará mucho empleo.
--¿Mano de obra barata...?
--La mano de obra barata es una pequeña parte del éxito de China. Hay que buscar otras cosas: la gestión del capital de inversión en la estructura productiva y el desarrollo de bienes de consumo. Hay un tercer elemento: desde 1985, China invirtió mucho dinero en formación técnica en muchas áreas para mejorar la calidad del capital humano y ese factor ya está presente en las empresas.
--¿Cómo hay que invertir en China?
--Muchas de las empresas europeas que llevan mucho tiempo en China y que han tenido éxito, donde más dinero han conseguido es en el mercado financiero, al comprar fondos de empresas con los que luego han acudido al mercado.
--Así, ¿es el mercado financiero la mejor manera de entrar en China?
--Sí. Cuando hablamos de estrategia con nuestros clientes les planteamos que hay que tener una visión muy global. Una de las lecciones que se puede aprender de las empresas chinas es que la oportunidad financiera es tan importante como la actividad tradicional. Hay grandes empresas que además de realizar su actividad tienen participaciones en el sector inmobiliario, en bancos o fondos privados para diversificar su riesgo.
--¿Los bancos españoles han invertido mejor que las empresas?
--Tienen buenas inversiones. La mayoría de las inversiones de bancos extranjeros, incluyendo a La Caixa, han tenido mucho éxito. Pero más a través de sus inversiones que de la actividad bancaria.
La fábrica del mundo pide trabajo
Goldman Sachs predijo que China se convertiría en la primera potencia económica mundial en 2040, en un informe de hace dos años. Entonces, la hecatombe económica actual no se había producido, no se había colapsado el mercado financiero, no se habían hundido el consumo ni la industria. Y ahora, la pregunta que se hace el gigante asiático es si, con todo el tinglado patas arriba, su tan traído y llevado milagro asiático tropieza. Si la inclinación del epicentro económico hacia Oriente se desinfla o, por el contrario, se acelera. Hace unos años el temor es que los jóvenes no fueran los suficientes para pagar los gastos sociales de los mayores ahora, por el contrario, el problema es buscar un trabajo nuevo para todos los jóvenes en paro.
"China ha tenido un buen profesor, un profesor en el comercio que era Occidente, pero ahora es el profesor el que tiene el problema. Y ése es el gran cambio: ahora es cuando los unos vamos a tener que aprender de los otros, y cuando ningún país vaya delante y otros detrás".
El alumno quiere salir a hablar a la tarima. Lo vino a decir Cheng Feng, presidente de Hainan Airlines, uno de los empresarios chinos que se reunieron esta semana en Barcelona en Global China Business Meeting, una suerte de foro de Davos para la economía china, que reunió a unos 600 líderes empresariales, con Casa Asia como anfitriona. Allí, mayoritariamente, asumieron que su país tiene ahora una oportunidad de oro, pero tampoco saldrá ileso de la crisis.
Porque ese alumno del que hablaba Cheng Feng también tiene un problema. El mercado mundial ha reducido la cartera de pedidos a la llamada fábrica del mundo, y la sequía crediticia va a contraer la inversión extranjera en el país. Según las últimas estimaciones de Morgan Stanley, China va pasar de una tasa de crecimiento del 11,9% en 2007 a una del 9,4% este año y del 7,5% en 2009.
Pese a ello, algunos de los empresarios hablaban de un cambio sustancial, como el presidente de Malaysia Airlines, Munir Majid, para quien "la parte blanda de Occidente ya no puede usarse como paradigma. Se ha caído".
La cuestión es qué va a pesar más en la balanza, los riesgos a los que se enfrenta China -con una economía totalmente volcada al comercio exterior- o la pérdida de fuelle de Occidente, que pueda llegar a empujar al sorpasso. Federico Steinberg, investigador del Real Instituto Elcano y profesor de la UAM, opina que "los dos elementos actúan, pero el problema para China será si crece por debajo del 7%, porque entonces ya no creará empleo, y no se lo puede permitir un país que tiene aún más de 200 millones de habitantes que viven con menos de un dólar al día".
Amadeo Jensana, director de programas económicos de Casa Asia, coincide en que si China empieza a crecer por debajo del 7%, "empezará a tener problemas", pero si utiliza bien los recursos de que dispone, "saldrá beneficiada".
Steinberg recuerda que el Banco Central tiene unas reservas por valor de 1,9 billones de dólares y un superávit comercial del 11% de su producto interior bruto (PIB). Además, el Gobierno del país ha asombrado al mundo con un paquete de estímulo de la economía por valor de 586.000 millones de dólares.
El viceministro de Comercio chino, Gao Hucheng, se mostró convencido en Barcelona de que las medidas tendrían "gran calado" y animarían el consumo nacional, pero también tendrían un "efecto mundial".
Para Jensana, las asignaturas pendientes de China pasan por repartir la riqueza, equilibrar la economía generada en Shanghai con el subdesarrollo del interior rural, con un sistema de Seguridad Social más repartido, y una apuesta decidida por un nuevo modelo de competitividad.
Si en algo coinciden los expertos en Asia, es en que a la fábrica del mundo le falta imagen de marca. -
www.elpais.com 23 de febrero.
Detenido el segundo hombre más rico de China por fraude financiero
El segundo hombre más rico de China, según la revista Forbes, Huang Guangyu, y propietario de la mayor cadena de electrodomésticos, fue detenido por operaciones financieras ilegales, informan los medios locales, que citan al portal de internet del diario económico "Caijing" de Shanghai como fuente.
La fecha de la detención del propietario de la cadena de tiendas al por menor "Guomei" en Pekín, donde se encuentra la sede central de la empresa y a donde había llegado a los 17 años desde Cantón, su lugar de origen, no fue revelada.
Con 5.000 dólares había instalado un pequeño comercio especializado en electrodomésticos, que antes se vendían solamente en centros comerciales, lo que le llevó a ser considerado popularmente como un joven que de la nada se hizo multimillonario por haber detectado un nicho en el mercado.
Según "Caijing", el multimillonario chino fue detenido por manipular el precio de las acciones de la empresa inmobiliaria "ST Jintai", propiedad de su hermano mayor, Huang Junqin.
Huang Guangyu, también dueño de la inmobiliaria "Pen Run", fue hace años investigado por su implicación en una trama de créditos ilegales aunque en enero del 2007 "Guomei" dijo en la bolsa de Hong Kong, donde cotiza, que había quedado limpio.
Según informa el periódico "China Daily", el hermano mayor anunció en julio de 2007 la inyección por otras de dos de sus empresas de 3.200 millones de dólares en "ST Jintai", cuyas acciones se cotizan en la bolsa de Shanghai, lo hizo subir los títulos de esa firma el 450 por ciento en un mes, pero después de hundió.
El portal de internet de «Caijing» no especificó el papel de Huang Guangyu en las cotizaciones de las acciones, pero informó de que los 2 hermanos habían sido investigados en el 2006 por respaldar préstamos ilegales aunque fueron dejados sin cargos en enero del 2007.
China inyecta 14.880 millones para reflotar su cuarto banco
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Se decía que el sistema bancario chino, se mantendría al margen de la crisis internacional, pero no esta siendo así. El Gobierno chino ha autorizado una inyección de capital de unos 14.880 millones de euros en el Banco Agrícola de China, el más débil de los cuatro grandes estatales del país. La entidad encargada de hacer el desembolso será la empresa de inversión Central Huijin, dependiente del fondo de inversiones de China. Tanto Central Huijin como el Ministerio de Finanzas pasarán a repartirse el 50% de las acciones (hasta ahora el banco era propiedad exclusiva del ministerio).
"La medida impulsará la base de capital del banco, mejorará su posición financiera y estimulará su rentabilidad", aseguran desde la entidad inversora. La agencia oficial Xinhua informó el mes pasado que el banco podría estar listo para salir en Bolsa en la segunda mitad de 2009. Pese a todo, el Gobierno desea que el Banco Agrícola siga siendo la institución dedicada a apoyar los proyectos en las zonas rurales del país, más desfavorecidas, lo que minará su rentabilidad.
China entra en el BID
Adjunto noticia del periódico Clarón.
Lo logró después de 15 años. La crisis financiera en EE.UU. aceleró el proceso.
Después de 15 años de un lobby feroz, finalmente China logró ser aceptada en el seno del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en calidad de país donante. "Fue una decisión negociada duramente", explicó a Clarín Gonzalo Paz, profesor de la Universidad de George Washington, que se especializa en las relaciones políticas y económicas entre China y América latina.
"Hace tres años, en la Asamblea General del BID en Okinawa hubo un gran debate pero los países seguían divididos. La crisis financiera que está viviendo actualmente Estados Unidos aceleró el proceso.Ahora, los países de la región van a necesitar más al BID y con el ingreso de China, el BID se capitaliza", dijo el experto.
Durante la conferencia de prensa que dieron conjuntamente ayer por la mañana en la sede del banco en Washington, el presidente del BID, Luis Alberto Moreno, y el embajador de China ante la Casa Blanca, Zhou Wenzhong, anunciaron que China se ha comprometido a contribuir con 350 millones de dólares para fortalecer programas clave del BID. De esa cifra, 125 millones serán destinados al Fondo de Operaciones Especiales del BID que provee préstamos blandos a Bolivia, Guayana, Haití, Honduras y Nicaragua; 75 millones irán a diversos fideicomisos del BID para fortalecer la capacidad institucional de los gobiernos de la región. Otros 75 millones formarán parte de un fondo de inversión para las pequeñas y medianas empresas y 75 millones más serán administrados por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), que se especializa en microempresas".
"Nosotros no queremos competir con Estados Unidos en la región. Todo lo contrario. Queremos cooperar", dijo el embajador Wenzhong cuando Clarín le preguntó sobre los temores que sienten y manifiestan algunos en Washington en relación al avance chino en América latina.
De hecho, sin dudas, tanto el ingreso de China al BID como su relación con América latina en general fue el motivo principal de la visita reciente de Yang Wanming, el director del Departamento de América latina y el Caribe de la Cancillería china, a Washington, adonde llegó invitado por el subsecretario de Asuntos Hemisféricos del Departamento de Estado Tom Shannon, quien, a su vez, devolvió el gesto más tarde viajando a Beijing.
El timing del anuncio del ingreso chino al BID no es casual.
A fines de este mes tendrá lugar en Perú la reunión anual de APEC (el foro de cooperación económico de Asia Pacífico), a la que concurrirán el presidente George Bush y el presidente de China, Hu Jintao.
Si bien había muchas expectativas sobre la posibilidad de que Hu Jintao viajara a Venezuela dado que el presidente Hugo Chávez estuvo en China 5 veces, todo indica que no lo hará para no provocar tensiones con Estados Unidos. "No quieren molestar", dijo un funcionario del BID. "Prefieren seguir haciendo negocios", concluyó.
De hecho, el intercambio comercial de América latina y el Caribe con China se ha multiplicado por 13 desde 1995, pasando de 8.400 millones de dólares a 100 mil millones de dólares en el 2007.
China es ahora el segundo socio comercial de la región, después de los Estados Unidos. En 1995 estaba en la duodécima posición.
"La incorporación de China al BID les otorgará a ambas partes una nueva plataforma y oportunidades para un aumento en el comercio y la inversión bilateral y para una mayor colaboración tecnológica", dijo Zhou Wenzhong. "Es una decisión donde todos ganan y les sirve al interés de todos", concluyó el embajador chino ante la Casa Blanca.
El PIB chino ya no crece con dos dígitos por la influencia de la crisis
Pese a las dificultades que China afronta este año por los desastres naturales y el impacto de la crisis financiera mundial, su economía creció un 9,9% en los primeros nueve meses, una cifra que entra dentro de las previsiones del Gobierno pero que muestra una cierta desaceleración.
El Buró Nacional de Estadísticas (NBS) publicó ayer los datos macroeconómicos del país, en el que destacó una nueva bajada del crecimiento trimestral (9% en el tercer trimestre, frente al 10,4% del periodo abril-junio y del 10,6 entre enero y marzo).
Con la evolución de los nueve primeros meses -9,9% de crecimiento respecto al mismo periodo de 2007-, parece claro que el PIB aumentará este año menos del 10%, una tasa que siempre se había superado desde 2001.
En 2006 y 2007, nunca el crecimiento económico trimestral de China se había situado por debajo del 10%. El PIB total de China ascendió a 2,95 billones de dólares (2,19 billones de euros), en su carrera por alcanzar a Alemania y convertirse en la tercera potencia económica mundial tras EEUU y Japón.
Al presentar las cifras macroeconómicas, el portavoz del NBS, Li Xiaochao, destacó que en los primeros tres cuartos de año China, en un año muy complicado, “hizo balance de la situación, tomó resueltas decisiones y adoptó políticas que han mantenido un crecimiento rápido y estable”.
Control de la inflación. Destacó también las cifras de inflación, que entre enero y septiembre fue del 7%, 2,9 puntos porcentuales más que en el mismo periodo de 2007, pero nueve décimas menos que en la primera mitad de este año, mostrando que las medidas para controlar los precios surten efecto.
En los datos del Buró se recordó que el comercio exterior mantiene su fuerte crecimiento y ascendió a 1,96 billones de dólares (1,45 billones de euros), 25,2% más que en enero-septiembre de 2007 y consolidando al país como el tercer mayor socio comercial mundial.
Las importaciones crecieron de forma más rápida (29%) que las exportaciones (22,3%), aunque China sigue manteniendo un superávit comercial importante (134.000 millones de euros).
Aunque muchos dirigentes occidentales querrían para sí este ritmo de ascenso, para el Gobierno de Pekín supone una seria advertencia, ya que, según ha asegurado en repetidas ocasiones, China necesita crecer un mínimo del 7% anual para dar empleo a sus ciudadanos y asegurar la estabilidad social.
Un buen ejemplo es la industrial provincia de Guangdong (sur de China), donde numerosas empresas han entrado en bancarrota. Según la dirección de aduanas, el número de firmas exportadoras en el sector del juguete se ha reducido a la mitad en los siete primeros meses de 2008, comparado con un año antes. La crisis ha afectado a un sector que está muy volcado hacia Estados Unidos y que ya tenía que hacer frente a los crecientes costes laborales, las mayores exigencias de calidad, la dificultad de acceder a créditos y la apreciación de la divisa china, el yuan.
La filial en Shanghai del banco británico Standard Chartered, que opera principalmente en Asia, dibuja un panorama sombrío. Cree que las exportaciones pueden tener "crecimiento cero o incluso negativo" el próximo año. Hasta septiembre aumentaron un 22,3%, 4,8 puntos menos que en el mismo periodo de 2007.
Además de la ralentización de las exportaciones, las autoridades chinas también están preocupadas por el desplome que han sufrido el mercado inmobiliario y la Bolsa. Las ventas de viviendas han descendido un 55,5% en Pekín y un 38% en Shanghai en los ocho primeros meses, mientras que el índice CSI 300, que sigue las empresas más representativas de los parqués de Shanghai y Shenzhen, ha caído más del 60% este año.
A pesar de todo, la economía china sigue siendo la más activa entre las 20 mayores del mundo. Y, según el Fondo Monetario Internacional, en 2009 aún crecerá por encima del 9%, cuando para Europa y EE UU vaticina un estancamiento. Li Xiaochao enfatizó que la riqueza acumulada, las altas reservas de divisas y la evolución del consumo dejan lugar para el crecimiento.
El crecimiento de las ventas minoristas -un 22% en los nueve primeros meses- apunta el camino que quiere recorrer China, que se ha propuesto hacer su modelo económico menos dependiente del exterior. Para evitar una ralentización mayor, el gabinete de Gobierno, liderado por el primer ministro, Wen Jiabao, aprobó el viernes pasado un amplio programa, que incluye más gasto en infraestructuras, incentivos fiscales a la exportación y reducción de impuestos a la compraventa de viviendas.
El cierre por la crisis financiera mundial de una gigantesca fábrica de juguetes en China, que proveía a Mattel Inc. Hasbro Inc. y otras empresas estadounidenses, podría ser la señal de lo que viene en China y en Hong Kong: miles de personas quedándose sin empleo.
''Esta crisis financiera en Estados Unidos nos va a matar. Ya nos está quitando el alimento de la boca'', manifestó un obrero de 42 años mientras esperaba frente a las puertas cerradas de la fábrica Smart Union Group (Holdings) Ltd., en la ciudad de Dongguan, al sur de China.
La empresa, que ya tenía dificultades para mantener operaciones a causa de la desaceleración económica mundial en los meses recientes, empleaba a 7,000 trabajadores en China y en Hong Kong. No se tiene claro cuántos han perdido su trabajo.
La crisis económica en Estados Unidos ya está cambiando y reduciendo las vastas operaciones manufactureras de China en la provincia sureña de Guangdong, considerada como la base de las fábricas del mundo.
Sin embargo, el cierre de fábrica no sólo constituirá un problema de China, sino que los compradores sentirán los efectos en los centros comerciales y tiendas de todo el mundo.
''Cuando estas compañías desaparecen, el resultado es un alza de los precios'', comentó Andy Xie, un economista independiente en Shanghai.
''Los costos laborales han subido entre un 70 por ciento y el 100 por ciento en los tres o cuatro años, pero ellos no han podido subir sus precios porque otros establecimientos como Toys ``R'' Us, Home Depot y Wal-Mart dicen que no habrá aumento de precios ¿Cómo es posible eso?'', agregó.
La industria de juguetes en China ya está debilitada. La agencia de noticias oficial Xinhua informó esta semana que 3,631 exportadores de juguetes, que vienen a ser un 52.7 por ciento de la industria del país, cerraron sus fábricas en el 2008.
Las causas son los altos costos de producción, los aumentos salariales de los trabajadores y la revaluación del yuan, dijo el informe.
Las principales 500 empresas de China al nivel de los gigantes
Los principales 500 empresas gigantes del país están reduciendo las diferencias al máximo con sus homólogos extranjeros, aunque todavía les queda camino por recorrer, según anunció la Confederación China de Empresas (China Enterprise Confederation) en su publicación de la lista de las Principales 500 empresas chinas del 2008 el pasado sábado. Según el informe, el total de ingresos de estas 500 empresas chinas alcanzó los 2,99 billones de US$ (1 US$=7,3046 RMB, calculado según el tipo de interés de 2007), los beneficios ascendían a 188.400 mil millones e US$ y los activos a 8,17 billones de US$.
Los ingresos eran equivalentes al 12,67% de las principales 500 empresas globales, mientras que los beneficios representaban el 11,85% y los activos al 7,79%, en comparación con el 10,7%, el 6,5% y el 7,8% respectivamente del año pasado. Los analistas anunciaron que la creciente proporción de ingresos y beneficios indicaba que las empresas chinas se habían vuelto más competitivas y rentables. El presidente adjunto de la confederación, Mr. Li Jianming, manifestó que el crecimiento de la economía del país había beneficiado a estas empresas a pesar de las subidas de los precios del carburante y de otros materiales.
También dijo que las empresas privadas habían experimentado un crecimiento más sólido y, ahora, podían contar con la tecnología punta y la gestión avanzada de los gigantes mundiales.
Éstas representaban aproximadamente una quinta parte de las 500 principales empresas del país. Además, su creciente inversión en I+D y su empeño en explorar el mercado doméstico no ha hecho más que incrementar su competitividad. La tasa de crecimiento de los beneficios netos de las principales 500 empresas del país era 16 veces mayores que los de las principales 500 empresas del mundo. Sin embargo, otro director adjunto de la confederación, Mr. Wang Jiming, manifestó que las empresas chinas todavía tenían un largo camino que recorrer en términos de innovación, inversión en I+D y en capacidad de operar a nivel internacional. Llevará mucho tiempo alcanzar el nivel deseado. Solamente 39 empresas reportaron ingresos de ventas en el extranjero de más del 30% de sus ingresos totales.
El gasto de I+D representaba solamente el 1,32% de sus ingresos totales, en comparación con la media internacional situada entre el 3 y el 5%. La deficiente gestión de la cadena de suministro también es un asunto pendiente. Los costes de logística todavía representaban una gran parte de la producción total, doblando la media mundial. Haier y Huawei son de las pocas empresas que prestan la atención necesaria a la gestión de la cadena de suministro.
Sinopec Corp, la principal refinería de petróleo de Asia, mantuvo la primera posición durante cuatro años consecutivos en la lista de las 500 principales empresas chinas con unos ingresos de actividad superiores a los 1,2 billones de RMB (175.200 millones de US$), según anunció la Confederación de Empresas de China (CEC) el pasado sábado. Al gigante petrolero le sigue de cerca State Grid y PetroChina Company Las principales 500 empresas pagaron un total de 1,74 billones de RMB en concepto de impuestos, lo que se traduce en el 35,2% de los ingresos fiscales del país. Baosteel Group Co., China FAW
Corporation y Hongfujin Precision Industry (Shenzhen) Co. lideran las tres primeras posiciones en el sector de fabricación. State Grid Corp. de China, el Banco Industrial y Comercial de China (Industrial and Commercial Bank of China) y China Mobile ocupan las tres primeras posiciones en el sector servicios.
Fuente: Xinhua, 31 de agosto de 2008
Los principales 500 empresas gigantes del país están reduciendo las diferencias al máximo con sus homólogos extranjeros, aunque todavía les queda camino por recorrer, según anunció la Confederación China de Empresas (China Enterprise Confederation) en su publicación de la lista de las Principales 500 empresas chinas del 2008 el pasado sábado. Según el informe, el total de ingresos de estas 500 empresas chinas alcanzó los 2,99 billones de US$ (1 US$=7,3046 RMB, calculado según el tipo de interés de 2007), los beneficios ascendían a 188.400 mil millones e US$ y los activos a 8,17 billones de US$.
Los ingresos eran equivalentes al 12,67% de las principales 500 empresas globales, mientras que los beneficios representaban el 11,85% y los activos al 7,79%, en comparación con el 10,7%, el 6,5% y el 7,8% respectivamente del año pasado. Los analistas anunciaron que la creciente proporción de ingresos y beneficios indicaba que las empresas chinas se habían vuelto más competitivas y rentables. El presidente adjunto de la confederación, Mr. Li Jianming, manifestó que el crecimiento de la economía del país había beneficiado a estas empresas a pesar de las subidas de los precios del carburante y de otros materiales.
También dijo que las empresas privadas habían experimentado un crecimiento más sólido y, ahora, podían contar con la tecnología punta y la gestión avanzada de los gigantes mundiales.
Éstas representaban aproximadamente una quinta parte de las 500 principales empresas del país. Además, su creciente inversión en I+D y su empeño en explorar el mercado doméstico no ha hecho más que incrementar su competitividad. La tasa de crecimiento de los beneficios netos de las principales 500 empresas del país era 16 veces mayores que los de las principales 500 empresas del mundo. Sin embargo, otro director adjunto de la confederación, Mr. Wang Jiming, manifestó que las empresas chinas todavía tenían un largo camino que recorrer en términos de innovación, inversión en I+D y en capacidad de operar a nivel internacional. Llevará mucho tiempo alcanzar el nivel deseado. Solamente 39 empresas reportaron ingresos de ventas en el extranjero de más del 30% de sus ingresos totales.
El gasto de I+D representaba solamente el 1,32% de sus ingresos totales, en comparación con la media internacional situada entre el 3 y el 5%. La deficiente gestión de la cadena de suministro también es un asunto pendiente. Los costes de logística todavía representaban una gran parte de la producción total, doblando la media mundial. Haier y Huawei son de las pocas empresas que prestan la atención necesaria a la gestión de la cadena de suministro.
Sinopec Corp, la principal refinería de petróleo de Asia, mantuvo la primera posición durante cuatro años consecutivos en la lista de las 500 principales empresas chinas con unos ingresos de actividad superiores a los 1,2 billones de RMB (175.200 millones de US$), según anunció la Confederación de Empresas de China (CEC) el pasado sábado. Al gigante petrolero le sigue de cerca State Grid y PetroChina Company Las principales 500 empresas pagaron un total de 1,74 billones de RMB en concepto de impuestos, lo que se traduce en el 35,2% de los ingresos fiscales del país. Baosteel Group Co., China FAW
Corporation y Hongfujin Precision Industry (Shenzhen) Co. lideran las tres primeras posiciones en el sector de fabricación. State Grid Corp. de China, el Banco Industrial y Comercial de China (Industrial and Commercial Bank of China) y China Mobile ocupan las tres primeras posiciones en el sector servicios.
Fuente: Xinhua, 31 de agosto de 2008
El gobierno dirigirá la inversión a 5 áreas principales
El gobierno chino canalizará la inversión en cinco áreas principales de la economía para ayudar a las empresas competitivas a afrontar las dificultades y asegurar así un desarrollo económico constante, según declaraciones del pasado martes de un funcionario del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información (MIIT; Ministry of Industry and Information Technology).
Mr. Hou Shinguo, jefe del departamento de la policía industrial del ministerio declaró en una entrevista de la Agencia de Noticias Xinhua que las cinco áreas prioritarias eran la agricultura, reestructuración económica, ahorro energético y reducción de gases contaminantes, innovación independiente y compromisos sociales. Además, añadió que se limitaría la capacidad de expansión ilimitada de los sectores grades consumidores de energía y altamente contaminantes.
Aunque los esfuerzos de reestructuración de la industria del país han dado sus frutos en las últimas décadas, todavía existen problemas relativos a una inadecuada estructura industrial, pudiendo derivar en un excesivo consumo energético, contaminación e inestable rendimiento económico, puntualizó Mr. Hou.
Por consiguiente, el gobierno debería potenciar el desarrollo de las principales tecnologías, equipos y productos que puedan facilitar la mejora estructurar de la industria. Además, los sectores menos desarrollados, incluyendo la agricultura, industria de los servicios, protección medioambiental, así como el ahorro y el consumo razonable de recursos, también necesitan una inversión adicional. En China, desde el año pasado muchas Pymes, afectadas por factores negativos tanto a nivel nacional como internacional, se han enfrentado a dificultades en sus operaciones y actividades, algunas de ellas incluso tuvieron que cerrar sus puertas.
Según Mr. Hou, algunas empresas no consiguieron satisfacer las normas revisadas de producción y medioambiente y, terminaron siendo directamente eliminadas por la competencia del mercado. Esta situación responde al objetivo político del país de optimizar la estructura industrial y recortar las emisiones contaminantes.
Sin embargo, las políticas gubernamentales deberían dirigirse a las empresas con tecnología punta y con una base sólida de desarrollo, mostrándolas su apoyo en los momentos puntuales de dificultades como lo son los costes energéticos y la ralentización de la demanda del mercado, puntualizó.
Como parte de los esfuerzos, este mes el gobierno ha incrementado la reducción de impuestos para una serie de productos textiles y de confección hasta el 13% en comparación con el anterior 11%. Además, también se prevén ayudas fiscales y de impuestos, así como facilidades de crédito, añadió Mr. Hou. Estas políticas crearán un entorno positivo para el desarrollo de las Pymes, presionándolas para que realicen mayores ajustes estructurales, finalizó.
Fuente: chinadaily.com.cn, 28 de agosto de 2008
Como afrontará China la crisis
China se ha convertido en el motor principal de la economía mundial, al responder por un tercio del crecimiento del PIB global en la primera mitad de este año. ¿Seguirá así de activa? En comparación con muchas otras economías emergentes, principalmente Brasil y Rusia, las que han sufrido hace poco grandes salidas de capital, China hasta ahora no ha hecho caso en gran medida a la crisis crediticia.
Sin embargo, hay señas de que la economía china está chisporroteando. Los volúmenes de exportación han aflojado el paso notablemente, el crecimiento de la producción industrial llegó a un mínimo de seis años en los últimos 12 meses hasta agosto, las ventas de autos cayeron en 6% en el mismo período, y el auge inmobiliario de China parece estar inclinándose hacia la quiebra. No puede haber un país que crezca desvinculándose de la tónica internacional, esta ya superada la teoría por la cual los países en vías de desarrollo pueden continuar creciendo independientemente del crecimiento del primer mundo. No olvidemos, que aunque China es una de las mayores potencias del mundo, no es un país desarrollado, sino como dicen los propios chinos, es un país en desarrollo.
Las ventas de propiedades en las grandes ciudades han disminuido alrededor del 50% durante el último año. En Shenzhen, los precios de los nuevos departamentos de lujo cayeron hasta en 40%. Los precios promedio a nivel nacional han empezado a bajar, aunque subieron en 5,3% en el año hasta agosto. Las ventas decrecientes y un volumen cada vez mayor de nuevas casas significan que los precios van a empezar a bajar en más ciudades en 2009.
Las predicciones de que los precios promedio de las casas podrían caer hasta en 50% han acaparado los titulares. Pero éstas parecen demasiado sombrías. Después de todo, no ha habido ninguna burbuja de precios de casas a nivel nacional. Puesto que los precios promedio de las propiedades en 2000 realmente han disminuido en relación con los ingresos promedio, en comparación con el aumento repentino en Estados Unidos hasta 2006. Como resultado, es poco probable que los precios promedio de las casas bajen por mucho tiempo.
Los bancos de esta nación también deberían poder soportar los precios decrecientes de las propiedades mejor que sus contrapartes estadounidenses. En Estados Unidos era fácil conseguir una hipoteca por el 100% o más del valor de una casa, pero los compradores chinos deben hacer un depósito mínimo del 20 al 30%, dependiendo del tamaño de la casa, y alrededor del 40% por la segunda casa. Esto proporciona a los bancos un gran amortiguador cuando los precios caen. Además no hay una política de endeudamiento como la que existe en Europa o en EEUU, hablando con amigos en Beijing, no pueden entender de ningunas de las formas un endeudamiento con un banco para el resto de la vida.
Los créditos a los empresarios inmobiliarios son más arriesgados, y las ganancias de los bancos se verán perjudicadas a medida que los empresarios vayan a la quiebra. Pero de acuerdo con Wang Tao, economista de UBS, estos créditos responden por sólo el 7% de los préstamos bancarios totales.
En general, los bancos chinos deberían tener un mejor aislamiento de la crisis crediticia global que los bancos occidentales porque el sistema del país se financia a través de depósitos más bien que de mercados de capital. Los créditos de las entidades bancarias ascienden a sólo el 65% de sus depósitos, en comparación con las proporciones más altas en Estados Unidos y Europa Occidental. No debemos de olvidar, que fue China, la que renunciando a devaluar su moneda y tomando medidas austeras, ayudo a superar la crisis asiática de finales de los noventa.
En cualquier caso, una caída en los precios de las casas perjudicará a los consumidores chinos mucho menos que a sus contrapartes estadounidenses porque las familias chinas no están endeudadas hasta el cuello. La deuda total de las familias asciende a sólo el 13% del PIB, en comparación con el 100% en Estados Unidos. El gasto de consumo chino realmente se fortaleció en su temporada veraniega, puesto que las ventas minoristas subieron en 17% en términos reales en el año hasta agosto. El impacto principal de la declinación de la actividad económica inmobiliaria será deprimir la construcción.
El gobierno también tiene espacio para maniobrar. La inflación, la que había sido su principal preocupación, bajó del 8,7% en febrero a 4,9% en el año hasta agosto. Esto fue en gran medida gracias a los precios más bajos de los alimentos, pero el crecimiento en la masa monetaria también se ha rezagado.
Goldman Sachs predice que la inflación bajará al 1,5% en 2009, lo cual le da al banco central la oportunidad de aflojar la política monetaria. Se redujeron las tasas de interés por segunda vez en un mes el 8 de octubre, al 6,9%, y se espera que el gobierno pronto modere los controles crediticios, especialmente para la propiedad.
El crecimiento del PIB disminuyó hasta alcanzar una tasa anual de apenas 10,1% en el segundo trimestre de este año, en comparación con el 12,6% de un año antes, y los economistas esperan que baje al 8 o 9% en 2009. Esta desaceleración debería en parte tener un buen recibimiento, porque la economía había estado excediendo su límite de velocidad durante varios años. Mejor aún, el crecimiento de China el próximo año provendrá totalmente de la demanda interna, a medida que se contraiga su superávit comercial.
Si la desaceleración global obliga a China a cambiar la mezcla de crecimiento de las exportaciones al consumo, también contribuiría a que su crecimiento futuro sea más sustentable. Pero nada garantiza que esto ocurra de esta forma.
Se espera que el gobierno suministre un estímulo fiscal para que el crecimiento se mantenga sobre el 8%. El paquete incluirá recortes tributarios y gasto extra en infraestructura. Los economistas también están insistiendo en un mayor gasto en bienestar social para estimular a los consumidores a que ahorren menos y gasten más. China cuenta con un amplio espacio para un estímulo porque se jacta de tener la posición fiscal más saludable de cualquier gran economía. De acuerdo con Stephen Green, economista de Standard Chartered, ésta tiene un superávit presupuestario de 2% del PIB, si se mide en la misma forma que en las economías ricas, y la deuda del sector público es de apenas el 16% del PIB. La habilidad de China para utilizar la lubricación fiscal es la mejor razón para esperar que su motor económico no se detenga.
noticia completa en:
Aumentan las divisas en China
Las reservas de divisas de China aumentaron a 1,905 billones de dólares a fines de septiembre, anunció el martes el banco central.
Las reservas aumentaron en 377.000 millones en los primeros nueve meses del año, un aumento de 10.000 millones que la expansión de 367.000 millones de dólares alcanzada en los primeros nueve meses del 2007.
Pero, esas estadísticas parecen ilustrar una desaceleración gradual en el ritmo de acumulación, posible indicio de incertidumbre económica al verse afectada China por la crisis mundial.
Aunque las reservas aumentaron a un ritmo de unos 44.500 millones de dólares al mes en los primeros ocho meses, crecieron solamente a 21.500 millones en septiembre, según las cifras del banco.
El motivo de esa contracción no está claro. El servicio aduanero chino indicó el lunes que el superávit comercial de China alcanzó el récord mensual de 29.300 millones de dólares, ya que tanto las importaciones como las exportaciones crecieron más de un 21% sobre el mismo mes del año pasado.
La cifra apuntaría a una merma en otras fuentes de divisas como las inversiones extranjeras directas o la salida del llamado "dinero caliente" - dinero especulativo que se había centrado en los avances de la moneda nacional, el yuán.
En las últimas semanas en yuán se debilitó ante el dólar tras ganar un 20% desde que Beijing reorganizó sus sistema de cambio de divisas en julio del 2005.
Los analistas creen que China tiene el 70% de sus reservas de divisas en instrumentos pagaderos y cotizados en dólares, como bonos de la Tesorería estadounidense y deudas emitidas por organismos gubernamentales como los bancos hipotecarios Fannie y Freddie.
Los inversionistas chinos tienen en total 376.000 millones de dólares en deudas de organismos gubernamentales estadounidense, según Moody's Economy.com.
Los economistas advirtieron que el crecimiento de las exportaciones podría sufrir una abrupta y considerable desaceleración al mermar la demanda en Europa y Estados Unidos como resultado de la crisis económica global.
El miedo se cierne en que los países emergentes se unan a la crisis económica producida por el primer mundo, no hay una solución clara, si el crecimiento chino se desacelera rápidamente. Si el gigante asiático y fábrica del mundo desacelerase su crecimiento por falta de demanda extranjera, un futuro muy negro nos alberga.
Noticia completa:
Cataluña se interesa por el mercado turístico chino
El conseller de Innovació, Universitats i Empresa, Josep Huguet, que se encuentra de viaje institucional en China, se ha reunido en Pekín con responsables de La Caixa y BBVA, que poseen participaciones en importantes entidades financieras chinas, para pedirles que apliquen fórmulas para agilizar los visados turísticos, acreditando la solvencia de los viajeros.
Ante la predisposición de las entidadesfinancieras contactadas, Huguet ha informado que hará llegar la propuesta al Ministerio de Asuntos Exteriores para que lo estudie junto con otras iniciativas del sector privado.
La propuesta de Huguet responde a las reiteradas peticiones de los organismos de promoción turística de China, que solicitan mayor flexibilidad en los trámites, principal obstáculo para visitar Cataluña. El trámite de los visados es uno de lo mayores frenos con los que se encuentran los turistas chinos, obligados en determinados periodos a dejar fianzas en las embajadas extranjeras de varios miles de euros.
Mercado preferente
Según la Organización Mundial de Turismo, en 2020 habrá cien millones de chinos viajando, tres veces más que ahora. China es uno de los principales países emisores de Asia, y el nivel adquisitivo de sus viajeros es elevado, por lo que se ha posicionado como uno de los mercados emergentes prioritarios de Cataluña.
Actualmente, el peso del turismo chino en Cataluña todavía es reducido -alrededorde cincuenta mil personas al año-, sin embargo, dado el interés de estos turistas por este destino, se calcula que el potencial de crecimiento en la próxima década es muy elevado.
Como publico Amadeo Jensana, en la prensa catalana, el mercado chino es el futuro del sector turístico español.
China impulsa el crecimiento rural con la semiprivatización de tierras
1. • Los campesinos podrán ahora vender, hipotecar y alquilar el derecho de uso de sus terrenos
2. • La histórica reforma agraria afectará a 750 millones de chinos de las zonas empobrecidas
Los campesinos chinos podrán vender, alquilar o hipotecar el derecho de uso de sus tierras. Es una de las medidas que aprobó ayer el Comité Central del Partido Comunista de China para doblar la renta de las empobrecidas zonas rurales. La reforma, que afecta a 750 millones de chinos, deja a salvo la sacrosanta propiedad estatal del suelo, pero es un paso capital en el proceso de apertura económica emprendida hace 30 años.
Con la presencia del jefe del Estado y del partido, Hu Jintao, el tercer plenario del año del gobernante PCC promulgó las nuevas medidas agrarias con el objetivo de impulsar el crecimiento económico del campo e igualarlo con el desarrollo urbano, muy pujante desde hace varios años.
Según una circular difundida por el Politburó del PCC, la reunión se celebró en un momento "crítico" para el futuro de China, cuando se cumplen 30 años de la reforma agraria impulsada por el histórico dirigente Deng Xiaoping, y el país se enfrenta a las consecuencias de una recesión económica mundial. En ese contexto, la circular aseguró que el fortalecimiento de la agricultura y el autoabastecimiento de cereales son "las principales metas económicas del gobierno".
La semiliberalización de las tierras era una discusión que venía de lejos. Los dogmáticos la habían bloqueado argumentando que el sistema vigente aseguraba unas rentas mínimas de subsistencia para las familias rurales y que China aún no estaba preparada para absorber el presumible éxodo hacia las ciudades. Pero los problemas que arrastra el campo chino han llevado a aplicar la senda pragmática de Deng Xiaoping, el arquitecto de la China actual, al dejar claro que el gato, blanco o negro, debía cazar ratones.
La reforma busca soluciones a los dos mayores problemas chinos: alimentar a la quinta parte de la población mundial con la quinceava parte de las tierras cultivables del mundo y disminuir la brecha creciente con las ciudades. Las 0,67 hectáreas que miden de media las parcelas familiares dificultan la productividad y ponen en peligro el autoabastecimiento nacional de grano, una de las mayores preocupaciones en un país con tradición de grandes hambrunas. Las transacciones, ahora permitidas, agrandarían y rentabilizarían las parcelas. A la vez, la explotación de los derechos de disposición del suelo aumentarían los ingresos de los campesinos.
"Esta iniciativa acelerará la urbanización del país [ ] y logrará que las granjas sean mayores y más eficientes para satisfacer la demanda de una economía en evolución", declaró al China Daily Dang Guoying, miembro de la Academia China de Ciencias Sociales.
REGISTRO DE RESIDENCIA
La incógnita que plantean las nuevas medidas es cómo gestionará China el presumible acelerón del trasvase de campesinos a las ciudades. Pekín se ha enfrentado tradicionalmente a un dilema: la voluntad de estimularlo, para acercarse a un patrón productivo más moderno, y la obligatoriedad de frenarlo, ya que la pobreza del campo sería susceptible de provocar una desbandada a las boyantes urbes del sureste. Nos enfrentamos a posibles megalópolis de más de cien millones de personas.
El mecanismo de control es el hukou o registro de residencia, que ata a los chinos a su lugar de nacimiento. Ha sido fuente de críticas constantes: el campesino que emigra a la ciudad pierde servicios sociales elementales y se convierte en una suerte de ciudadano de segunda. Hace años, algunos empresarios se negaban a pagarles terminada la obra porque sabían que su situación no les permitía acudir a la justicia. Algunos se quemaron a lo bonzo en la plaza de Tiananmen. Su protección legal ha mejorado, pero su situación dista de ser envidiable.
El hukou, por otro lado, ha permitido el trasvase urbano escalonado: hoy el 57% de la población aún es rural. Las previsiones oficiales aseguran que en el 2050, lo será solo el 20%. También ha impedido se vean paisajes chabolistas, ubicuos en otros países en vías desarrollo. Los nuevos barrios de edificios altos que brotan en el extrarradio de Pekín son estéticamente discutibles, pero funcionales, ordenados y salubres.
China puso fin en 1978 a las décadas de colectivización agraria maoísta que dejó al país atrasado. Xiaogang aún conserva un halo mítico. En esa aldea de la provincia de Anhui, hace 30 años, 18 agricultores cansados de pasar hambre pactaron en secreto desobedecer las estrictas normas productivas y cuotas estatales: parcelarían sus tierras y cada uno se responsabilizaría de la productividad de su porción. La cosecha se disparó y ese modelo mixto de objetivos compartidos y deberes individuales, flagrantemente ilegal, inspiró el Sistema de Responsabilidad Familiar de Deng Xiaoping
Un par de semanas atrás, el presidente chino, Hu Jintao, visitó Xiaogang y esbozó los nuevos tiempos: "No solo se protegerán los arrendamientos actuales sino que se permitirá a los campesinos que lo deseen transferir sus derechos de uso de la tierra de una forma ordenada". La reforma aprobada ayer puede provocar una revolución similar en el campo chino a la de aquellos 18 campesinos.
El dinero chino busca utilidad
Las instituciones financieras chinas, ricas en dinero en efectivo, pueden beneficiarse de la crisis para ampliar su influencia en el extranjero, pero los analistas advierten sobre los peligros de salir al rescate de Wall Street.
El banco de inversiones estadounidense Morgan Stanley, desesperado por hallar un salvador, está en negociaciones para vender un 49% a la China Investment Corp (CIC), un fondo de inversiones soberano chino, según fuentes de prensa.
Otras informaciones indican que el banco de inversiones estadounidense está también en negociaciones con el banco chino Citic. "La crisis es una buena oportunidad para comprar activos baratos", dijo Mei Xinyu, investigador de un centro de análisis vinculado con el Ministerio de Comercio.
El valor de mercado de Morgan Stanley se hundió a 24.100 millones de dólares esta semana, destacó Mei. "Realmente es barato", apuntó.
Pero también advirtió que China tiene mucho que sopesar antes de lanzarse a la compra de activos en problemas, desde el valor real de las instituciones estadounidenses hasta el riesgo de que Washington le restrinja la gerencia y los derechos de voto en las empresas que compra.
Mal comienzo
China ya ha aprendido algunas cosas. La CIC, creada el año pasado con el objetivo de invertir parte de los 1,8 billones de dólares que China posee en reservas internacionales, eligió a Wall Street como su primera salida de compras.
La participación que compró en el fondo de inversiones Blackstone y un 9,9% en Morgan Stanley valen ahora menos de la mitad de lo que pagó, 3000 millones y 5000 millones de dólares, respectivamente. Los fondos soberanos, incluida la CIC, justificaron sus tempranas compras en Wall Street como inversiones a largo plazo, pero tras esta semana el argumento quizá ya no sea válido.
El dinero existe, las oportunidades están al alcance de la mano de los bancos chinos, falta ahora saber si la oportunidad es suficientemente interesante y, en caso de que ocurra, ¿habrá suficiente valor y empuje empresarial para realizarlas?
Los bancos chinos se internacionalizan
Bank of China, el tercer mayor banco del país asiático por capitalización bursátil, ha tomado una participación del 20% en el banco francés LCF Rothschild, una de las firmas de inversión de la saga de banqueros más importante de Europa.
La entidad con sede en Pekín pagará 236 millones de euros, y demuestra su interés por invertir en activos occidentales a pesar de la actual situación de los mercados. Aunque es una apuesta arriesgada, es el momento en que más baratas resultan de realizar estas cosmpras.
LCF Rothschild se dedica fundamentalmente a la banca privada y a la gestión de activos, está controlada por Benjamin de Rothschild y, a finales de 2007 controlaba activos por valor de 32.000 millones de euros.
Edmond de Rothschild Banque, la filial francesa del grupo, ya avanzó en junio que estaba considerando vender una participación a un socio chino o indio para expandirse en Asia.
Este acuerdo representa una alianza estratégica para ambas partes y permitirá, a cada una de ellas, distribuir productos bancarios en el mercado de origen del otro. Bank of China (BoC) ganará experiencia en Europa, mientras que el grupo francés logra un poderoso aliado para China, que le permitirá acceder a uno de los mercados con mayor potencial del mundo.
BoC ha comprado tanto acciones existentes como nuevos títulos, lo que provoca que la participación Benjamin de Rothschild en LCFR se diluya en torno un 75%.
El desembarco chino
Han sido varias las entidades financieras chinas que han sonado en las quinielas de las últimas semanas sobre posibles adquisiciones de bancos en Europa y Estados Unidos. Una de ellas, China Investment Corporation, negoció para entrar en el capital del quebrado Lehman Brothers y ahora está en conversaciones con Morgan Stanley, uno de los dos únicos bancos de inversión independientes que quedan en pie.
BoC es el segundo mayor prestamista del país asiático y la inversión en LCFR representa su principal inversión en el extranjero hasta la fecha. 'El banco espera que esta operación proporcione una rentabilidad razonable', explicaba ayer BoC en un comunicado. 'Seguiremos explorando operaciones en Europa y en mercados emergentes.
El problema de los alimentos contaminados
La seguridad de los productos chinos vuelve a estar en entredicho. El último escándalo afecta a las leches infantiles: una contaminación ha causado hasta la fecha 3 muertos y 6.244 niños enfermos, según informó ayer el diario oficial China Daily. La crisis obligó al ministro de Sanidad, Chen Zhu, a dar ayer explicaciones. El miembro del Gobierno reconoció que había 4.917 niños enfermos leves, y 1.327, la mayoría recién nacidos, hospitalizados. De ellos, 158 con una insuficiencia renal grave.
En España, un portavoz de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aesan) admitió que habían recibido un aviso de su homóloga en la UE, la Agencia Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA). Ambos organismos insistieron en que en Europa no se comercializan leches infantiles de ninguna de las marcas afectadas por el escándalo, por lo que no se han tomado otras medidas que estar pendientes de las partidas que se importan. Por su parte, la Agencia de la Alimentación y el Medicamento de EE UU (FDA) emitió el pasado viernes una nota en la que advertía a los posibles consumidores de que no compraran leche maternizada fabricada en China "en caso de que la encontraran", aunque, según la misma nota, este producto no estaba autorizado.
El compuesto que ha causado la intoxicación es la melamina, una resina sintética que se usa, por ejemplo, para dar consistencia a los tableros de conglomerado. La experta en nutrición infantil de la Asociación Española de Pediatría, Lucrecia Suárez, explicó que, aparte de su sorpresa por el origen de la contaminación, la melamina puede producir daños renales en los niños. Si éstos son agudos, el resultado es fatal; si son crónicos, pueden suponer que los pequeños tengan que someterse a medio plazo a diálisis o incluso a un trasplante. En cambio, en adultos la melamina es menos lesiva, ya que el riñón está más formado y puede expulsarla.
El problema viene de largo. El ministro de Sanidad chino admitió ayer que la primera de las víctimas, un niño de cinco meses, murió el pasado 1 de mayo. La segunda, una niña de ocho meses, el 22 de julio. Ambos fallecieron en la provincia de Ghansu.
El director de la Agencia de Control de Calidad de China, Li Changjiang, dijo que 5,000 inspectores serán enviados por todo el país a controlar la producción después de que pruebas realizadas por el gobierno demostrasen que el 20 por ciento de las empresas que producen leche en polvo tienen productos lácteos que contienen melanina.
Hasta ayer, 21 personas habían sido detenidas por el fraude, pero los investigadores tienen como principales sospechosos a dos hermanos, de apellido Geng. También han sido destituidos cuatro funcionarios de la provincia de Hebei. Uno de los detenidos, el mayor de los Geng, ha admitido que empezó a mezclar melamina con la leche que suministraba a Sanlu a finales del año pasado, cuando el mayorista le rechazó varias partidas porque "no cumplían con los requisitos de calidad exigidos" en un contrato de mayo de 2004.
La crisis actual pone en entredicho de nuevo la efectividad de controles más estrictos prometidos por China después de varios escándalos sobre comida contaminada, pasta de dientes y exportaciones de comida para animales.
Pierde ímpetu la industria de China
La producción industrial china creció a su nivel mínimo en seis años por la menor demanda de exportaciones y el cierre de fábricas debido a las Olimpíadas, lo que aumentó la probabilidad de que el Gobierno vaya a estimular la economía.
La producción creció 12.8 por ciento en agosto con respecto a un año antes, dijo el pasado viernes la oficina de estadísticas, tras avanzar 14.7 por ciento en julio. La cifra fue inferior a la mediana estimada por 22 economistas sondeados por Bloomberg News, de 14.5 por ciento.
La cifra se suma a una inflación y comercio más débiles, lo que indica que la expansión de la cuarta economía más grande del mundo podría seguir desacelerándose conforme el crecimiento tambalea en Estados unidos, Europa y Japón.
Los estrategas podrían reducir la proporción de depósitos que los bancos deben mantener como reservas y mantener el yuan con un menor ritmo de avances para dar protección al empleo.
''La preocupación por el crecimiento y la moderación de inflación hará más probable que las autoridades reduzcan los requerimientos sobre las reservas y bajen la apreciación del yuan'', dijo Wang Qian, economista de JPMorgan Chase & Co. en Hong Kong.
La analista estimó que la ratio de reserva caerá 50 puntos básicos desde un récord de 17.5 por ciento para fin de año, bajando a 15 por ciento en el 2009.
No tenemos que ver en ello, una crisis económica o de producción, sino una restauración económica pausada.
El gigante telefónica quiere introducirse aún más en el gigante asiático
Telefónica redobla su apuesta china. La compañía española ha alcanzado un acuerdo con la firma de inversión AllianceBernstein para adquirir una participación adicional del 5,74% en China Netcom, compañía que será próximamente absorbida por China Unicom.
Como resultado de la fusión, la participación de la compañía española se iba a ver diluida y quedar por detrás de la que posee la coreana SK Telecom. Pero Telefónica quiere ser el principal socio industrial de la futura China Unicom, con presencia en el consejo, y no ha dudado en comprometer 800 millones adicionales para lograrlo. La inversión se hará en dos fases, según comunicó ayer la empresa. En una primera, Telefónica invertirá 368 millones para comprar el 2,71% de China Netcom y alcanzar así el 9,9%. La otra parte (por un importe entre 392 y 434 millones, en función de ciertos ajustes) la realizará una vez se haya ejecutado la fusión. El objetivo es tener al final un 5,5% de la compañía fusionada.
El mercado español, europeo y de EEUU empieza a colapsarse, de ahí que se estén buscando opciones en países en vía de desarrollo con un índice de futuras conexiones superiores a la población de Europa y EEUU conjunta.
Sube el precio de los productos de bajo coste
Se acabó la estrategia de los bajos costes, anunció recientemente Liu Xueqin, experto del Ministerio de Comercio. Las autoridades se han volcado en promover un patrón económico más maduro, que se apoye en el valor añadido y el consumo interno. Dentro de esa estrategia, Pekín ha eliminado las ventajas fiscales para las exportaciones de bajo coste y permitido la apreciación del yuan frente al dólar.
El resultado es que el crecimiento de las exportaciones, acostumbrado a encadenar récords, cayó el 28% en mayo y el 17% en junio, siguiendo la tendencia anual. Pero no todo se explica por las medidas de Pekín. Los costes de producción se han encarecido el 8% este año, espoleados por los salarios y las materias primas. El aumento del petróleo ha triplicado el precio de rutas oceánicas frecuentadas por productos chinos.
La crisis global ha reducido el consumo exterior. En ese contexto han cerrado miles de fábricas del habitualmente robusto sector de las manufacturas chinas, y el Deutsche Bank pronostica la quiebra de uno de cada cinco exportadores intermedios. El escaparate de la fábrica global es Yiwu, en la sureña provincia de Zhejiang, a 300 kilómetros de Shangai.
Hace 30 años, era un pueblo de campesinos que malvivían vendiendo azúcar moreno. En los albores de la apertura, las autoridades pensaron que un mercado fomentaría el comercio local. Aquellas 700 precarias casetas al aire libre son ahora 65.000, repartidas en 20 mercados, donde se venden 400.000 artículos diferentes. Hay plantas enteras dedicadas a bolsas de plástico, pañuelos de papel, paraguas o cerraduras. Varias tiendas encadenadas ofrecen solo sacacorchos, y otra ofrece armaduras medievales europeas con el Made in China.
La Feria Permanente es el núcleo: tres gigantescas plantas organizadas en 12 calles. Dedicarle 10 minutos a cada tienda implicaría una visita de más de un año. "Lo tenemos todo, y si no lo encuentras, pídenoslo y te lo hacemos", dicen los lugareños. Acostumbran a sonreír si se les pregunta por la calidad.
Más de 200.000 empresarios de todo el mundo llegan cada día para aprovisionarse. Los letreros se leen en mandarín, inglés, árabe, coreano, japonés o urdu. De aquí salen el 80% de los adornos navideños, la mitad de las cremalleras y el 40% de los relojes eléctricos del mundo. Mohammed viene cuatro veces al año para surtir su supermercado en Sudáfrica. Se lleva material que ocupa dos contenedores, por valor de 50.000 euros. "Compro juguetes, material de oficina, de cocina- no tengo que ir a ningún otro sitio" Descontado el transporte y las tasas, su beneficio comercial es del 30%.
TODO A UN EURO
En Yiwu también se surten los comercios de todo a un euro, dólar o libra. Khemar provee a un centenar de comercios baratos de Londres. Viene una vez al año, compra material suficiente para llenar un contenedor --unos 20.000 euros-- que llegará a Inglaterra 28 días después. "Son puntuales siempre. Si no, sería un desastre para mis clientes", dice. Lo que convierte a China en fábrica global no es solo la variedad y el precio. Otros países asiáticos como Vietnam producen más barato. Pero China es fiable: el contenedor llega a la hora, y el material tiene los rasgos prometidos.
Yiwu ofrece otra ventaja: no obliga a las grandes compras. Por ejemplo, el número mínimo de bolsas de papel es 300. El servicio al cliente organizará los envíos de forma que los costes de envío se compartan con otros destinatarios. Aún así, la subida de precios ha reducido el número de extranjeros, mientras que el de compradores chinos se mantiene.
Los vendedores se quejan de la subida de salarios, doblados en un lustro. El esquema se repite: los sellos de Made in Taiwan o Made in Hong Kong desaparecieron en cuanto sus fábricas buscaron los sueldos bajos de la vecina provincia de Guangdong. Ahora se mueven al interior chino, más alejado de los puertos, pero menos desarrollado y con los costes aún bajos.
Aumentan los acuerdos comerciales entre Hong Kong y el continente
La quinta fase del Acuerdo para una Asociación Económica Más Estrecha (CEPA, siglas en inglés) entre la parte continental y Hong Kong se firmará el próximo 29 de julio, anunció hoy viernes el jefe ejecutivo de la Región Administrativa Especial de Hong Kong, Donald Tsang.
Durante su visita a la provincia nororiental de Liaoning, Tsang afirmó que el paquete de libre comercio de la CEPA incluirá medidas especialmente diseñadas para su aplicación en la provincia meridional de Guangdong.
El responsable del gobierno de Hong Kong encabeza una delegación integrada por más de 100 representantes del círculo comercial de Hong Kong que se encuentra de visita en las provincias de Heilongjiang, Liaoning y Jilin, en el noreste de China, desde la semana pasada. El objetivo del viaje es promover la inversión mutua y el comercio.
Tsang indicó que la ubicación estratégica de estas provincias les reporta importantes ventajas a la hora de hacer negocios con Rusia, Japón, la República de Corea y la República Popular Democrática de Corea.
El funcionario agregó que Hong Kong y las tres provincias tienen amplios espacios de cooperación, ya que la región cuenta con un sector de servicios muy desarrollado y las provincias citadas han respondido positivamente a las propuestas de cooperación honkgonesas.
La inflación cae y el crecimiento sube en China
La inflación de China bajó en junio a una tasa anual de 7,1% pero sigue siendo "bastante alta" y el país enfrenta presión de más aumentos de precios debido al costo creciente de los energéticos, granos y materiales industriales, dijo el gobierno el jueves.
"Todavía estamos enfrentando la presión" de más aumentos de precio, afirmó un vocero de la Oficina Nacional de Estadísticas, Li Xiaochao, durante una conferencia de prensa.
Li no dio indicación de si Beijing considera que el problema está bajo control o de si podría elevar las tasas de interés o imponer medidas más drásticas.
El aumento en los precios al consumidor de junio frente al mismo mes de 2007 fue abajo del 7,7% de mayo y el aumento de 8,5% de abril. La cifra fue difundida después de varios meses de esfuerzos gubernamentales para frenar la inflación mediante la inyección de subsidios para aumentar el abasto de alimentos e imponer controles de precios a los alimentos, combustibles y otros bienes esenciales.
También el jueves, el gobierno dijo que la retumbante economía china creció 10,1% en el segundo trimestre del año frente al mismo periodo de 2007. La cifra fue menor de la expansión de 10,6% del trimestre anterior, pero Li dijo que estaba en línea con los controles gubernamentales impuestos en un esfuerzo por prevenir el crecimiento excesivo y la inflación.
Fuente.
Shenzen y el desarrollo tecnológico
SHENZEN. Se ha convertido en emblema de la China desarrollada. En los últimos treinta años, el pueblo de pescadores de Shenzen se transformó en una ciudad netamente comercial, con más de 100.000 fábricas y 15 millones de habitantes.
El gobierno chino la eligió para iniciar el proceso de apertura económica y la ciudad, ubicada frente a la isla de Hong Kong, se transformó en el mayor centro fabril del país, incluso con su propia Bolsa de Valores.
Aquí no se siente la presencia de la milenaria cultura china: grandes centros comerciales, ostentosos edificios corporativos, nuevos barrios e inmensas fábricas cubren la antigua villa y los alrededores. Todas las construcciones parecen querer superarse unas a otras.
Cuando parece que un shopping center alcanzó dimensiones récord, otro más grande asoma detrás, y por las noches un show de luces ilumina toda la zona. En comparación con otras ciudades de China, hay poca presencia policial, pero el control está presente en los miles de cámaras de seguridad ubicadas en las esquinas, que simulan ser luces.
Es en esta ciudad donde quedan más patento los desarrollos tecnológicos y las relaciones comerciales internacionales. En la actualidad, todos quieren venderle a China, pero en materia de tecnología el gigante asiático está dispuesto a venderle al mundo con desarrollo y marca propios. Los casos de Lenovo, que compró la unidad de laptops de IBM, y las millonarias ventas de celulares e infraestructura para redes de Huawei son un ejemplo de esta oleada, a la que también se suman los monitores de TCL y los chips de Datang.
Ahora, ZTE, otro fabricante de infraestructura para telecomunicaciones y celulares, comenzará a andar el mismo camino que sus compatriotas, y el año pasado, por primera vez, consiguió que sus ventas al extranjero superaran al negocio interno sumando contratos millonarios. Su nombre figura entre los posibles compradores de Motorola.
"Lo nuestro ya no es una ventaja de costos, estamos desarrollando tecnología propia, y mientras otros, como Nokia-Siemens y Motorola, empiezan a ahogarse, nosotros ganamos mercado" , dice Wu Zengqi, vicepresidente de ZTE, que en 2007 facturó 4900 millones de dólares, de los cuales unos 3000 millones respondieron a exportaciones.
La empresa, fundada en 1985, comenzó a explotar la veta internacional a fines de los 90, y hoy figura entre los seis fabricantes más grandes, junto a Nokia Siemens, Ericsson y Cisco. Apuntó sus primeras armas a los mercados emergentes, que consideró descuidados por firmas de mayor trayectoria, y así se alzó con contratos millonarios como el que firmó con Tata, en la India, en 2007, por el cual vendió 10 millones de celulares en los últimos doce meses. China se esta convirtiendo en el referente de compra mundial para todos los países en desarrollo, debido a que puede suministrar bienes necesarios a precios bajos. Posiblemente la calidad sea inferior a la de las grandes marcas occidentales, pero en zonas empobrecidas del planeta, se prefiere tener el producto aunque inferior a no tenerlo.
La compañía decidió instalar una planta allí. "Vamos a abrir centros de producción en donde el mercado lo demande, porque nuestra oferta es clara: todas las tecnologías, nuevos desarrollos, productos customizados y buenos precios", dice Zengqi en el salón de reuniones de la empresa, que linda con el centro de desarrollo y la planta que tiene en esta ciudad, en la que también están sus competidores y fue la elegida por el gobierno chino para iniciar la apertura económica. "A los mercados desarrollados llegamos más tarde porque la competencia es dura, pero igualmente firmamos con empresas como Vodafone, Telefónica y Sprint Nextel, el tercer operador de Estados Unidos. Nuestras exportaciones crecen al 95% y nuestro negocio en China al 50 por ciento. Vamos a seguir por este camino" , agrega.
Ese camino convirtió al grupo en la empresa de mayor crecimiento de su sector el año pasado, según la consultora IDC, y le permitirá abrir 16 centros de producción y desarrollo fuera de China. Como varias firmas de esta ciudad, recibió en sus inicios fondos del Estado y luego se abrió a los inversores en las bolsas de Shenzen y Hong Kong.
Los peligros de la red
Los sitios web que terminan en '.hk' (Hong Kong) y '.cn' (China) se colocan entre los más peligrosos a la hora de navegar dada la baja seguridad de la que adolecen ambos dominios, según la firma de software McAfee.
El estudio anual de McAfee señaló que un 19,2% de los sitios '.hk' visitados eran peligrosos o potencialmente peligrosos, mientras que el riesgo de los terminados en '.cn' se elevó a un 11,8%, por encima del 11,7% de peligrosidad de los '.info', según recogió el diario local 'The Standard'.
Sin embargo, los resultados del estudio no son compartidos por la Compañía de Registro de Nombre de Dominio de Hong Kong (HKDNR).
Según la portavoz de HKDNR, mencionada por el rotativo, la conclusión del estudio de McAfee respecto a Hong Kong no es correcta debido a que más de 10.000 sitios reseñados por la compañía estadounidense fueron cerrados hace unos meses.
En el mismo sentido, la portavoz subrayó que HKDNR ha puesto en práctica recientemente una política muy severa con el objeto de reducir incidencias de riesgos de seguridad.
Para Maren Leizaola, que dirige la compañía de servicios en línea HK.COM, la flexibilidad con la que se pueden comprar direcciones con el dominio de la antigua colonia británica es perjudicial a largo plazo, si bien lo que se pretende a corto plazo es promocionar el nombre de dominio hongkonés.
Para el empresario, numerosos especialistas en enviar correo basura desde Rusia y desde otros lugares del mundo, así como los cibercriminales, utilizan la poca regulación del nombre de dominio y la reputación de Hong Kong como centro financiero para establecer su presencia en Internet y llevar a cabo sus estafas.
En el lado opuesto de la tabla y con 9,9 millones de páginas web estudiadas, los sitios que implicaron menor riesgo fueron los de Australia '.au' (0,3%), Japón '.jp' (0,1%), y los gubernamentales, '.gov' (0,05%).
Los dominios hongkoneses son utilizados por mafias de todas partes del mundo por su gran apertura internacional, y muchas de las estadísticas son infladas por datos tanto antiguos como provinentes del continente. Es difícil de creer, que las páginas de Hong Kong sean más peligrosas que las de China, lo que es una ventaja en China para la seguridad, es la imposibilidad de visitar páginas porno, debido a ello el riesgo de ser infectado en dichas páginas se reduce en gran medida.
Lucha contra la piratería en China
Esta vez, la industria discográfica china ha ido más allá y ha dado donde duele: Ahora intenta que se corte de raíz la publicidad que se vende en los sitios que facilitan la 'piratería' de música, como -según ellos- Baidu.
Así, representantes de la industria discográfica china advirtieron al buscador líder en China, Baidu, de que puede perder los contratos publicitarios, y lo volvieron a acusar de facilitar la 'piratería' de música.
"Protestar contra Baidu, el más importante proveedor de música 'pirata' en China, se ha convertido en un objetivo común de toda la industria discográfica", declaró Que Jingming, director general de la Sociedad China de Derechos de autor Musicales (MCSC).
Baidu ha sido objeto de numerosos procesos judiciales iniciados este año por el MCSC y por los grandes sellos discográficos -Universal, Warner y Sony BMG-, que lo acusan de enlazar a sitios de música pirateada.
"Concentraremos todos nuestros esfuerzos para marginar a los 'piratas' y recurrir, no sólo a acciones judiciales, sino también a iniciativas económicas o administrativas, así como a la opinión pública y otros medios", señaló Jingming.
Tanto el MCSC como productores y editores de música y otras asociaciones representantes del sector llamaron al sector publicitario a "interrogarse cuidadosamente con el fin de decidir si deben seguir haciendo publicidad en sitios que practiquen la 'piratería'", añadió.
Los principales sellos discográficos reclaman nueve millones de dólares a Baidu como compensación, según indicó Guo Biao, representante chino de la Federación internacional de la industria discográfica (IFPI).
Sin embargo, a Baidu no parece que estas acciones judiciales le afecten mucho, ya que ya ha ganado varias demandas similares, como el pasado mes de diciembre, cuando ganó una batalla judicial contra EMI, Universal, Warner y Sony BMG.
Según Biao, el 56% de la 'piratería' musical en Internet en China se lleva a cabo mediante los motores de búsqueda, siendo el 75% en Baidu.
Según el IFIPI, el 99% de las descargas en China son ilegales. Las ventas legales de música en el país llegaron sólo a 76 millones de dólares en 2006, menos del 1% del mercado mundial.
Lo que esta más que claro es que las cosas están cambiando, quien se podría imaginar hace solo unos años, que los chinos estarían envueltos en procesos judiciales contra la piratería! Cuando las cosas que se copian son las propias y te das cuenta que puedes perder márgenes de beneficios todo el mundo se vuelve proteccionista.
Realmente es positivo que se generen estas batallas legales, con el tiempo irá formándose una conciencia del problema real que plantea la piratería y la copia desenfrenada.
Fuente:
http://www.traduccionesalchino.com/noticias/8_industria_discografica_china_musica_baidu_pirateria.html
Intentando limpiar la opinión de China
Los principales líderes del país exhortaron a los funcionarios locales a solucionar más rápidamente las grandes tensiones sociales que podrían dañar los próximos Juegos Olímpicos, mientras los censores tratan de ocultar todas las noticias sobre una revuelta que ocurrió el fin de semana en el sur de China.
Las municipalidades a todo lo largo del país informaron ayer en sus páginas electrónicas oficiales sobre una teleconferencia donde se pedía que se realizaran mayores esfuerzos para presentar a China como un país estable en torno a la fecha de los Juegos Olímpicos de Pekín, que se celebrarán entre el 8 y el 24 de agosto.
''Debemos trabajar cada vez más duro para asegurar la estabilidad social'', dijo Yang Wenhua, secretario del Partido Comunista en el Condado Xianghe, en la provincia de Hebei.
Zhou Yongkang, ex ministro de Seguridad Pública, y uno de los principales dirigentes del Partido Comunista, le habló a los funcionarios locales durante la teleconferencia.
''Para asegurar que los Juegos Olímpicos de Pekín se celebren de una manera apacible, debemos resolver las quejas y asegurar la armonía y la estabilidad social'', dijo un informe sobre la teleconferencia que apareció en la página web de la ciudad Deqing, en la provincia de Zhejiang.
``A partir de ahora, estamos en pie de guerra''.
Más de 10,000 manifestantes recorrieron las calles de Weng'an en la provincia de Guizhou, al sur de China el sábado, incendiando una estación de policía y un edificio del condado como protesta por la muerte de un adolescente de 15 años que según se informó estaba detenido por las autoridades. Las revueltas duraron casi hasta el amanecer del domingo, dijeron algunos testigos.
Las protestas de Weng'an son las más graves que estallan en el país desde un terremoto que ocurrió el 12 de mayo en la provincia de Sichuan, donde perecieron al menos 80,000 personas, derrumbó decenas de escuelas y desató quejas de mala construcción entre los enfurecidos padres. Preocupados de que la ira pudiera resonar en otra parte, Pekín inició una pesquisa sobre la calidad de las construcciones escolares en áreas susceptibles de ser afectadas por terremotos.
Canarias se promociona en China
La Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias promociona las Islas durante el mes de mayo en Islandia, China y Corea con la finalidad de atraer turistas de estas nacionalidades hacia el Archipiélago.
En Islandia, las jornadas de promoción, que están organizadas por la Oficina Española de Turismo de Oslo, tuvieron lugar ayer, y también hoy y mañana en Reykiavik, la capital del país. El evento se divide en dos presentaciones especializadas según el perfil de los asistentes.
El primer día del evento se dedicó a una introducción específica para los profesionales del turismo y prensa especializada de la localidad y zonas próximas.
Los siguientes dos días, se dedican a una promoción específica enfocada hacia el público final que tiene lugar en un centro comercial de la ciudad. La presentación turística se complementará con actividades lúdicas como reclamo para atraer la atención de los potenciales turistas.
Canarias también está presente en el continente asiático, a través de la empresa pública Promotur, con unas jornadas de promoción turística en diferentes localidades de los países China y Corea.
Las visitas programadas tuvieron lugar el 20 y 21 de mayo, hoy y el lunes 26 en las ciudades de Shangai, Cantón, Pekín y Seúl, respectivamente. Estas jornadas profesionales se organizan conjuntamente con la entidad de promoción turística estatal Tures pana.
El propósito de estos encuentros, según la consejera de Turismo del Ejecutivo canario, Rita Martín, es promocionar el Archipiélago como destino turístico, propiciar acuerdos comerciales, intercambiar información sobre la evolución del sector, y sobre las próximas previsiones de desplazamiento hacia las Islas, además de otros aspectos relacionados con la imagen de Canarias en la zona que se visite. Este tipo de actos promocionales se celebran en diferentes puntos de la geografía europea a lo largo del año, y como novedad en esta ocasión se visita por primera vez el continente asiático.
Durante estos encuentros se mantienen contactos con los agentes de viaje y representantes de la prensa especializada en turismo de la zona.
Canarias participa de esta forma dentro de las líneas estratégicas de actuación en los mercados emergentes en el panorama turístico mundial ya que se prevé que estos mercados asiáticos incrementen la salida de turistas hacia diferentes destinos en los próximos años.
Martín especificó que, "estas acciones promocionales directas a los profesionales del turismo permiten alejarnos de la estandarización, creando nuevos valores que nos diferencien frente a los competidores destacando los atributos del destino canario, sus rasgos propios y únicos de destino".
China encarece el precio de los hidrocarburos
China ha decidido aumentar a partir del mes de junio los precios de la gasolina, el gasóleo y la electricidad. Las tarifas de la gasolina y el gasóleo aplicadas a los consumidores individuales subirán 1.000 yuanes (145 dólares) la tonelada, mientras que el queroseno para los aviones aumentará 1.500 yuanes la tonelada.
Así lo ha anunciado la Comisión para el Desarrollo Nacional y la Reforma. Los precios minoristas de la gasolina y el diésel subirán a 6.980 yuanes y a 6.520 yuanes la tonelada, un alza de más de 16% y 18% respectivamente.
Los precios fueron elevados para garantizar el abastecimiento a través de la reducción de la brecha entre los crecientes precios internacionales del petróleo y los precios del crudo doméstico fijados por el Estado, ha indicado la Comisión. Y también, debido a que no se puede sostener un crecimiento económico a largo lazo subvencionando los hidrocarburos.
El precio promedio del kilovatio de electricidad será también elevado en 2,5% a partir del 1 de julio, pero los particulares, los sectores de agricultura y de producción de abono estarán exentos, al igual que las tres provincias afectadas por el terremoto del mes pasado, precisó la Comisión.
Es muy normal que las medidas que aplica el gobierno chino para favorecer a las zonas damnificadas sean medidas fiscales compensatorias.
El gobierno chino, que hizo de la lucha contra la inflación su principal prioridad económica, estableció un estricto control de los precios de la energía por temor de que éstos impliquen una tasa récord de inflación, ya en su máximo nivel en 12 años.
Este es el nuevo caballo de batalla para la economía China, el problema es que implique dejar de lado los dos principios que debían de regir estos cinco años: la lucha contra la corrupción y el respeto por el medio ambiente.
Las cotizaciones mundiales del petróleo casi llegaron el lunes pasado a los 140 dólares el barril, y algunos analistas creen que el barril puede alcanzar los 200 dólares dentro de poco tiempo.
Según los analistas, China es responsable de un aumento de 40% del consumo mundial de petróleo a raíz del vertiginoso desarrollo de su economía. Pero estos datos no se ofrecen cotejados, ni se demuestran de donde vienen.
Custo "acaba" con la piratería china
Esta es la noticia integra publicada por la agencia EFE:
“Custo Barcelona se ha convertido en la primera firma de moda española que localiza y para con éxito una red de falsificaciones de productos textiles con su marca en China. La red producía y distribuía las copias tanto en mercados internacionales como en cerca de medio centenar de tiendas del país.
Custo Dalmau llevaba ocho años sufriendo el problema, sobre todo en el propio mercado chino, donde intentó introducirse, pero "las dos tiendas que se abrieron, en Shanghai y Pekín, se tuvieron que cerrar debido a las falsificaciones", explicó el director de la compañía, David Dalmau. Tras casi dos años de procedimientos legales y varios intentos, las autoridades locales hicieron hace varios días sendas redadas en un mercadillo de Shanghai y en un almacén de Cantón que se dedicaba exclusivamente a copiar a Custo y que resultó ser el origen de toda la red. Se hallaron en el almacén cerca de 3.000 prendas que llevaban ilegalmente la marca española, y en el mercadillo de Nanjing Xi Lu, en Shanghai, se recogieron cerca de 400 prendas en cinco tiendas.
Las prendas ilegales no copiaban diseños de la firma española, sino que incluían estampados propios, impresos con mala calidad, y añadían después la marca de Custo en las etiquetas y los embalajes.”
Mis conclusiones son muy claras, si Custo cree que acabando con ese número de tiendas y de prendas, se ha terminado con el problema de las falsificaciones, esta muy engañado.
En una única tarde, paseando por el mercado de la seda de Beijing, transitado por miles de turistas al día, es posible encontrar muchísimas más de las 400 prendas que han confiscado. El mercado de la piratería, es algo demasiado arraigado en la mentalidad comercial del textil chino como para que una empresa extranjera pueda acabar con él.
Telefónica no cesa en su expansión por China
Telefónica ya lo avisó cuando puso el primer pie en China, hace casi tres años, con la compra de las primeras acciones en China Netcom, la más pequeña de las operadoras de telefonía fija del país. El objetivo, por supuesto, era desarrollar una alianza estratégica y comercial, pero en el peor de los casos la entrada en el capital de la teleco asiática era una apuesta segura como inversión financiera.
Así ha sido. Telefónica ha invertido más de 740 millones de euros en la adquisición en distintos tramos del 7,22% del capital de China Netcom que tiene en sus manos. Cada compra ha sido un poco más cara que la anterior, hasta el punto de que la última operación -acordada en enero, que supuso la suma de un 2,22% adicional- se cerró a un precio por acción que duplica el de la primera compra.
Pese a ello, el paquete de China Netcom propiedad de Telefónica vale hoy en Bolsa 1.055 millones, con una plusvalía latente que supera los 315 millones, al margen de los dividendos repartidos durante estos tres años. Es decir, si la relación entre ambas se rompiera y la española decidiera vender su capital, se iría con varios cientos de millones extras en el bolsillo. Incluso la última adquisición genera ganancias. Todavía no se ha materializado a falta de alguna aprobación regulatoria, pero el precio está cerrado a unos niveles inferiores a los de la cotización actual.
Y es que China Netcom cotiza a los precios más altos de su historia, impulsada por las especulaciones de que será una de las más beneficiadas por la reorganización de las telecomunicaciones en China.
Además, el negocio no acaba ahí, China Netcom entrará en el negocio del móvil con la unión de su actividad en telefonía fija con la celular de China Unicom. El resultado será una empresa con 125,4 millones de clientes de móvil GSM y casi 110 de telefonía tradicional. Lo que permitirá un aumento de la cuota de mercado.
Y yo me pregunto, ¿es posible qué se supiera esta información con anterioridad o sólo ha sido una afortunada casualidad?
El periplo del embutido español.
Ya se que esta noticia parece un chiste, pero no lo es, a tal extremo llegan las autoridades chinas en el control alimentario de las exportaciones.
El jamón se mira, pero no se come. Los productores cárnicos españoles presentes en la feria agroalimentaria más importante de China, SIAL Asia, celebrada hasta ayer en Shanghai, se han visto obligados a promocionar sus jamones sin poder catarlos y, por lo tanto, sin poder darlos a probar a los clientes potenciales. Lo tenían terminantemente prohibido. Así pues, los jamones que se han exhibido en la feria serán destruidos por las autoridades chinas una vez terminada la muestra. Tras la medida se encuentra el largo y difícil proceso que deberá concluir, si nada pasa, con la autorización, por parte del Gobierno chino, que ha de abrir sus fronteras a la carne y a los jamones españoles.
Unos 35.000 visitantes profesionales han visitado estos días SIAL Asia. El pabellón español ha contado con la presencia de una quincena de elaboradores de jamones españoles, entre los que había un par de productores catalanes de embutidos, como los gerundeses Casademont y Monts, bajo el paraguas de Prodeca (Promotora d´Exportacions Catalanes, de la Generalitat).
"Ha sido una experiencia rocambolesca", afirma Martí Carbó, responsable de exportaciones de Casademont. Los expositores tenían limitados hasta los kilos que podían pesar los jamones enviados a China: treinta como máximo. El jamón podía mostrarse, tocarse, pero no podía comerse bajo ningún concepto. Una vez terminada la feria, los jamones volverán a ser pesados para comprobar que no falta ni un gramo. Seguidamente deberían ser incinerados.
Si faltara una sola loncha, se impondría una multa al productor y podrían ponerse en peligro las negociaciones que, en estos momentos, mantienen los gobiernos español y chino sobre el comercio de carne. El primer paso para conseguir exportar carne española se inició en noviembre, cuando por primera vez el Gobierno chino dio por superada la peste porcina en España (de hecho levantada hace seis años). Pese a ello, Pekín exigía una declaración formal de España, una especie de compromiso político.
En estos momentos, las autoridades chinas ya tienen sobre la mesa los expedientes de las 85 empresas cárnicas españolas que se han interesado en exportar a ese país y que cumplen los estrictos requisitos solicitados por el Gobierno chino. Ahora, se espera la decisión de Pekín y se cree que no serán todas las empresas finalmente aprobadas. En Francia e Italia no pasan de seis las industrias cárnicas con permiso de exportación. De esa lista de 85 productores españoles, 35 elaboran embutidos. El único embutido español que, por el momento, se podrá exportar es el jamón. Por cuestiones sanitarias, el Gobierno chino solo dio su visto bueno previo a los embutidos curados durante un mínimo de 313 días, es decir, los jamones. Nada de fuet ni de chorizo. En cambio, los italianos sí que cuentan desde el 2006 con permiso para exportar embutidos de curación más corta, como el salami.
ACS entra en el mercado de la construcción en China
Con la operación, el grupo español logrará posicionarse en el mercado constructor chino, en el que lleva “años intentando entrar” por considerar que “es muy difícil concebir el futuro” sin ese país, según subrayó Pérez en la rueda de prensa posterior a la junta de accionistas de la compañía.
Citic es el grupo en el que también ha tomado posición BBVA. La entidad que preside Francisco González tiene una participación del 5% del China Citic Bank y del 15% del Citic Internacional Finantial Holding, y cuenta con la posibilidad de aumentar estas posiciones hasta el 10% y el 30%, respectivamente, posiblemente este año.
En el caso de ACS, su entrada en Citic se acordó el pasado 21 de mayo tras un año de negociaciones entre ambas sociedades a partir de la carta de intenciones suscrita en mayo de 2007 fruto del interés del grupo español de entrar en la firma China.
La operación está pendiente de la aprobación por parte de los consejos de administración de las dos compañías y de obtener las preceptivas autorizaciones administrativas en China. ACS no facilitó el importe de la toma de capital en Citic Constructions argumentando que aún es confidencial.
ACS ya estaba desde 2003 en el mercado chino a través de su negocio de gestión de puertos. Dragados SPL se hizo entonces con la gestión durante 50 años del tráfico de contenedores del puerto de Jing-Tang, ubicado a 200 kilómetros al Sur de Pekín. Además, a finales del pasado año reforzó su posición en la zona al hacerse con la gestión durante 30 años de una terminal de contenedores en el centro de Mumbai, el puerto de mayor tráfico marítimo de India.
La lucha contra la inflación no se detine
La lucha contra la inflación, esta resultado de prioritaria importancia para el gobierno chino. La cifra global alcanzó el 8,5%, prácticamente igual al máximo anual de 8,7%, los precios alcanzaron subidas de un 22% de su valor. Las condiciones internacionales, de subida de precios, a las que se le ha de añadir el acelerado crecimiento chino, están impulsando la inflación a cuotas extremadamente difíciles de gestionar.
El principal motivo para el aumento de dicha inflación es la gran importancia de las exportaciones chinas, la entrada de divisas en la economía china, ha catapultado la reserva económica del país y facilitado la distribución de este nuevo dinero. A medida que aumenta el consumo, los precios siguen el mismo camino. Parece fácil atajar el problema, aumentando el valor de la moneda nacional, reminbi, pero esta implicaría un descenso de las exportaciones que podría condenar el crecimiento chino a medio plazo. Será necesario convivir entre ambos problemas, para que la economía no acabe por desestabilizarse.
¿Qué es la bolsa?
Supuestamente, la bolsa es un mercado donde se compran y venden acciones. Estás acciones, teóricamente, están respaldadas por el valor de una empresa. Pero, todos los analistas definen miles de términos y factores que influyen en la fluctuación bursátil. Principalmente, el factor de la confianza en una bolsa fuerte y segura donde invertir sea garante de conseguir beneficios. Desde la creación de la bolsa, ha quedado demostrado que las intervenciones del Estado, al igual que la ausencia de control, es perjudicial para la misma. No hay un manual básico publicado sobre que medidas llevar a cabo. Es, relativamente, fácil que un gobierno central de incentivos para que la gente invierta en bolsa, al igual que es sencillo que aumente el precio del dinero o suba los impuestos para desincentivar la compra de acciones.
El gobierno de Beijing, esta intentado crear un “mercado de valores sano y sostenible” pero, muy posiblemente, todas estás medidas se vuelvan en contra de sus promotores. Sin querer caer en pensamientos ultra liberales, es mejor que dejen de influir en mecanismos que no pueden controlar y, dejar que todo fluya según sus principios básicos.
El crecimiento de la economía China no se desacelera.
Las noticias dicen que el crecimiento económico chino ha sufrido una desaceleración durante el primer trimestre del año 2008. Aunque seamos realistas, es obvio que si en el último trimestre del 2007 era un crecimiento del 11,2% y ahora, es del 10,6%, se ha realizado un descenso. Pero todo aquello que implique cuotas de crecimiento sostenido de dos dígitos durante los últimos 25 años es algo impensable para el resto de países en vías de desarrollo. El problema que esta surgiendo en la actualidad es el control de la inflación (subida de precios). China tiene una economía basada en la exportación y la inversión estatal, progesivamente ha de realizar una evolución hacia un modelo que de un mayor peso al mercado interno para sostener el crecimiento del PIB como hacen los países desarrollados. Este cambio solo se puede realizar si se consigue que la capacidad adquisitiva de la población china aumente lo suficiente como para que puedan generar un auténtico mercado interno. El día que este mercado se consolide, China será la auténtica potencia mundial. Una población de 1300 millones de chinos no es la panacea para las empresas extranjeras., sino es la panacea para el propio país.
Fiat vuelve a intentarlo en China.
La marca automovilística italiana, antiguamente aliada con la empresa china Nanjing, ha optado por redirigir su negocio en China con la adquisición del 50% de la compañía china Chery, con el fin de, producir a partir de 2009 los modelos de la gama Alfa Romeo y Fiat de clase tanto media como baja.
“El principal responsable del fabricante de automóviles italiano, Sergio Marchionne, indicó ayer que China es un mercado que ninguna marca puede ignorar y admitió que su antigua alianza con Nanjing Automobile fue un error que llevó al grupo a perder un tiempo precioso."
Prácticamente todas las empresas automovilísticas de prestigio en el mundo están representadas en el mercado chino, en la actualidad, la mayoría se decanta por el mercado chino en exclusiva. Fiat no podía quedarse a la cola de este mercado capitaneado en la actualidad por Toyota, empresa que esta planteando la apertura de su quinta fábrica de producción de motores.
Las empresas chinas ven con buenos ojos estas participaciones extranjeras aunque, la meta es lograr empresas de capital 100% chino que puedan competir en los mercados internacionales. En la actualidad, los coches "made in china" ya se comercializan en varios países de América Latina y África. ¿Cuánto tardarán en llegar a Europa y a EEUU?
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Europa quiere solucionar su défecit comercial con China.
Europa y EEUU cuentan con un déficit comercial con China cada vez más acentuado. Las exportaciones Chinas hacia estos mercados son muy superiores a las importaciones que realiza, en algunos casos determinados como el de España, las exportaciones chinas son diez veces superiores a las importaciones que realiza China en España. Es por ello, que la Comisión Europea ha decidido enviar una delegación, de hasta ocho comisionarios de cada país, con el fin de analizar futuros intercambios que favorezcan el intercambio europeo y equilibren la balanza de pagos entre ambas economías. No tenemos que pensar este desequilibrio comercial como una táctica China por controlar las económicas foráneas sino como una imposibilidad de las económicas europeas y estadounidenses por aportar bienes lo suficiente interesantes para China. Si Europa y EEUU siguieran el modelo japonés de intercambio comercial; intercambiando bienes de alto valor añadido por bienes de escaso valor añadido podrían equilibrar paulatinamente esta balanza. Pero existe un miedo en los países occidentales, fundado en la mayoría de los casos, a que el intercambio tecnológico se convierta en una pérdida de valores competitivos por el ingente plagio industrial.
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